Facit ( Facit AB ) war ein Industrieunternehmen und Hersteller von Büroartikeln einschließlich Möbeln. Es hatte seinen Sitz in Åtvidaberg, Schweden, und wurde 1922 als AB Åtvidabergs Industrier gegründet. Im selben Jahr wurde Facit AB, ein Hersteller von mechanischen Taschenrechnern, in das Unternehmen integriert. 1932 wurde der erste zehnstellige Rechner von Åtvidaberg Industries hergestellt, er wurde FACIT genannt und wurde ein großer Erfolg.
In den frühen 1960er Jahren hatte das Unternehmen insgesamt 8.000 Mitarbeiter mit Tochtergesellschaften in über 100 Ländern, und die Tochtergesellschaft Facit hatte die Geschäftstätigkeit des Unternehmens dominiert. Im Jahr 1965 änderte der gesamte Konzern seinen Namen in Facit AB . Im folgenden Jahr erwarb er seinen Konkurrenten Addo der als separate Tochtergesellschaft unterhalten wurde. Unter der Führung von Gunnar Ericsson konzentrierte sich Facit zunehmend auf mechanische Rechenmaschinen, Markenbildung, Marketing und globale Expansion. Diese Strategie wurde als "The New Deal" bezeichnet. In den 1960er Jahren erlebte Facit ein gesteigertes Wachstum und eine hohe Profitabilität.
Elektronische Rechenmaschinen verbesserten sich jedoch rasch und gewannen im Laufe der Zeit größere Marktanteile. Im Jahr 1965 wurden weltweit 4.000 Digitalrechner verkauft. Im nächsten Jahr waren es bereits 25.000, und 1967 machten sie 15 Prozent des Marktes aus.
Facit versuchte, diese störende Bedrohung in Zusammenarbeit mit der japanischen Firma Hayakawa (Sharp) zu bewältigen. Die elektronischen Taschenrechner wurden in Japan hergestellt. In den Jahren 1965 bis 1967 hatte Facit die Exklusivrechte, sie über seine globale Marktorganisation unter der Marke Facit zu verkaufen. Als Hayakawa mit dem Aufbau einer eigenen globalen Vertriebsorganisation begann, wurde die Beziehung zwischen den beiden Unternehmen zunehmend angespannt.
1970 hatte das Unternehmen mit mehr als 14.000 Mitarbeitern weltweit seinen Höhepunkt erreicht. Im Jahr 1971 begannen moderne aus Japan hergestellte Taschenrechner die Industrie ernsthaft zu stören, was die mechanischen Rechenmaschinen von Facit augenblicklich obsolet machte. Infolgedessen ging Facit praktisch über Nacht aus dem Geschäft. Die generelle Ansicht zu diesem Misserfolg ist, dass Facit als Folge der Ablehnung, die Überlegenheit moderner Rechner zu erkennen, sowie der mangelnden Bereitschaft, sich entsprechend anzupassen und sich den neuen Anforderungen des Marktes anzupassen, zu Ende gekommen ist. Es wurden auch andere Gründe dafür genannt: Zum Beispiel die Unfähigkeit, die FuE-Funktionen erworbener Unternehmen zu konsolidieren, sowie begrenzte FuE-Ressourcen aufgrund der relativ geringen Größe von Facit im Vergleich zu amerikanischen Unternehmen. In der schwedischen Wirtschaftstheorie wird dies als "Facit-Falle" (Schwedisch: Facitfällan ) bezeichnet, die Unfähigkeit, einen Technologiewechsel zu verfolgen, auch wenn Geschicklichkeit und Geld verfügbar sind. Ebenfalls in der Mitte der 70er Jahre wurden Facits Entwürfe in Produkten wie dem VK-2 in Russland geklont. [1]
Facit wurde 1973 an Electrolux verkauft. 1983 wurde es erneut an Ericsson verkauft Die Produktion eines Mikrocomputers wurde gestartet. Über vier Jahre wurde der Heimcomputer Facit in Schweden populär. Es bot einige innovative Lösungen mit einer Version von BASIC als Programmiersprache an. Das Unternehmen war jedoch nicht rentabel und wurde 1988 eingestellt.
Die Firma wurde später zwischen ausländischen Eigentümern aufgeteilt. Der Rest der Facit AB wurde 1998 endgültig beendet.
Literaturhinweise [ edit ]
- PETTERSSON, T. (2003) I teknrevolutionens centrum: företagledning och utveckling in Facit 1957–1972, [In the middle of The Technology Revolution: Management and Development in Facit, 1957–1972]Uppsala Papers in Financial und Business His - Bericht, Bericht 16.
- SANDSTRÖM, C. (2013) Facit und die Verschiebung mechanischer Rechner, IEEE Annals of the History of Computing, Band 35 (3), S. 20-31. Verfügbar hier.
Externe Links [ edit ]
Medien zu Facit bei Wikimedia Commons
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