Co-Counselling International ( CCI ) ist ein internationales Peer-Netzwerk von Co-Counselors (buchstabierte Co-Counselling und Co-Counsellors in US-Englisch).
Geschichte [ edit ]
Co-Counselling International (CCI) wurde 1974 als Ausreißer von Re-evaluation Counseling von John Heron, der zu dieser Zeit Direktor des Human Potentials war, begonnen Forschungsprojekt der University of Surrey UK und Tom und Dency Sargent aus Hartford (Connecticut, USA). (Heron, John 1998) (Erste Veröffentlichung des Human-Potential-Forschungsprojekts der University of Surrey, Guildford im Jahr 1974). Der Bruch der CCI war ideologisch und CCI wurde in der Praxis, in der Theorie und in der Organisation auf sehr unterschiedliche Weise entwickelt.
Die ersten Zusammenkünfte von CCI-Co-Beratern fanden 1974 in den USA und in Europa statt. Seitdem fanden an beiden Standorten jährliche internationale Zusammenkünfte statt. Die europäischen Treffen finden derzeit zwischen Deutschland, Ungarn, Irland, den Niederlanden und dem Vereinigten Königreich statt.
John Herons Status innerhalb des Netzwerks war immer ein gleichwertiges Mitglied, obwohl er zwangsläufig als Gründungsmitglied, Aktivist seit etwa 15 Jahren und der Person, die einen Großteil der Hintergedanken hinter CCI entwickelte, eine gewisse Übertragung auf ihn hatte . Er lebt jetzt in Neuseeland und ist dort mit dem CCI-Netzwerk verbunden. [1]
Es gibt keine Notwendigkeit in der IHK zu evangelisieren, daher hat sich das Netzwerk etwas langsam und willkürlich ausgebreitet. In den USA bestand das Netzwerk viele Jahre lang hauptsächlich in und um Connecticut, aber es verbreitet sich jetzt auch in anderen Teilen des Landes. Außerhalb Europas und der USA war die wichtigste Entwicklung in Neuseeland, wo es jetzt ein aktives Netzwerk gibt und sie ihre eigenen internationalen Treffen veranstalten.
Praxis [ edit ]
In CCI ist die Person in der Mandantenrolle vollständig für die Sitzung verantwortlich. Der Berater interveniert nur nach einer von drei „vertraglichen“ Stufen - freie, normale und intensive -, die in den CCI-Prinzipien definiert sind. Die einzige Anforderung des Beraters ist, dass er dem Kunden "freie Aufmerksamkeit" - das heißt volle unterstützende Aufmerksamkeit - gibt. Die beiden anderen Verträge sind eine Aufforderung an den Berater, Eingriffe innerhalb der zulässigen Personen vorzunehmen, wenn er dies für angebracht hält. (Heron, John 1996) Kunden in der IHK können und können auf eine breite Palette von therapeutischen Aktivitäten zurückgreifen, die selbständig eingesetzt werden können, sowie auf Aktivitäten der kathartischen Entladung - Neubewertung.
Organisation [ edit ]
CCI ist ein Peer-Netzwerk ohne Kernstruktur. Die Klassen und Aktivitäten werden von Einzelpersonen oder Gruppen organisiert, die selbstständig agieren. Das Netzwerk besteht aus Einzelpersonen und Gruppen, die einer Reihe von Ideen zustimmen, was CCI ist. Obwohl es keinen formalen Status hat, haben sich die in A Definition of CCI (Heron, John 1996) umrissenen Prinzipien als notwendige und hinreichende Aussage dieser Ideen bewährt.
Die Organisation innerhalb des Netzwerks variiert von Ort zu Ort. In einigen Teilen der Welt gibt es strukturierte Organisationen auf nationaler oder lokaler Ebene oder beides mit verschiedenen Organisationsstrukturen und Anforderungen an die Mitgliedschaft, z. die Zahlung von Abonnements, zusätzlich zu den Mitgliedern von CCI. An anderen Orten hat das Netzwerk keine feste Struktur und die Ad-hoc-Berater organisieren sich ad hoc.
Das Netzwerk ist derzeit in Deutschland, Ungarn, Irland, Israel, den Niederlanden, Neuseeland, Großbritannien und den USA aktiv. Es gibt auch Gruppen oder Kontakte in Australien, Belgien, Kanada, Island, Spanien und der Schweiz. [2]
Mitglieder der aktiven Teile des Netzwerks organisieren in der Regel lokale und nationale Treffen von Co-Beratern Neben den internationalen Versammlungen. Diese Versammlungen sind normalerweise selbstschaffend, dh es gibt kein vororganisiertes Programm, Moderatoren oder Referenten. Die Erleichterung wechselt zwischen Freiwilligen oder manchmal werden auch Plenarsitzungen durch Gleichgesinnte gefördert. Bei den Plenartagungen geht es hauptsächlich um die Organisation des Tagesgeschäfts, wobei jeder, der einen Workshop vorschlagen oder anbieten möchte, seine Idee erklärt. Die Workshops decken eine breite Palette von Themen ab, von der Anwendung der Co-Beratung auf eine Reihe von Themen, z. Depressionen oder geschlechtsspezifische Fragen, um andere Ansätze für die persönliche Entwicklung wie Meditation oder kognitive Verhaltenstherapie auszuprobieren. Einige der Sitzungen können Training sein, z. Durchsetzungsvermögen, während andere für Spiele, Musik oder Tanz sein können. Im Allgemeinen gibt es eine Auswahl an Dingen, die Sie tun können, einschließlich Co-Counseling-Sitzungen oder einfach nur Geselligkeit. Die Veranstaltungen müssen sich in der Regel selbst finanzieren, wobei die Teilnehmer die Kosten für Unterkunft, Verpflegung und die notwendige Verwaltung übernehmen müssen.
Zusätzlich zu diesen Veranstaltungen organisieren Einzelpersonen oder Gruppen von Co-Beratern eine Reihe von Ad-hoc-Themen oder geförderten Aktivitäten. Diese können von Heimlehrgängen reichen, für die der Moderator an Tag- oder Halbtagessitzungen zu einem Thema wie Geld oder Essen bezahlt wird.
Eine Reihe lokaler Newsletter wird produziert, um Mitberater in Kontakt zu halten, sie über Ereignisse zu informieren und Neuigkeiten, Ideen und Erfahrungen zu verbreiten. Es ist üblich, keine Beiträge zu diesen Newslettern zu bearbeiten, und sie können sowohl persönliche Erfahrungen als auch private Listen von Mitberatern enthalten. Aus diesen Gründen sind sie im Allgemeinen vertraulich und stehen Nicht-Mitberatern nicht zur Verfügung. CCI verfügt jedoch über einen relativ aktiven öffentlichen Internetauftritt.
Kultur [ edit ]
Die CCI hat keine Regeln, um etwas außerhalb von Co-Beratungssitzungen abzudecken. Die Art und Weise, in der Co-Berater miteinander in Beziehung stehen, obliegt ihnen. Neue Co-Berater werden in der Regel auf die Möglichkeit aufmerksam gemacht, dass sie möglicherweise starke Gefühle über die von ihnen beratenen Personen entwickeln, und es wird empfohlen, sich an die Co-Beratung zu halten, bis sie eine klare Vorstellung davon haben, was los ist. Zusammenkünfte von Mitberatern ähneln vorübergehend vorübergehenden Gemeinschaften, und im Allgemeinen scheinen Mitberater in der Lage zu sein, sich in einer Umgebung ohne Regeln sehr effektiv zu unterhalten und zu organisieren.
Prinzipiell, d. H. Gemäß den Prinzipien der CCI, kann jeder CCI-Co-Berater dies lehren. In der Praxis neigen örtliche Organisationen dazu, die Menschen, die in ihrer Gegend unterrichten, zu beaufsichtigen, und von den Lehrenden wird erwartet, dass sie eine Ausbildung erhalten. Darüber hinaus sind Personen, die sich für die Vermittlung von CCI Co-Counseling engagieren, allgemein bekannt (eine Zahl ist auf den IHK-Websites aufgeführt) und können von jedem angegriffen werden, der Bedenken hinsichtlich dessen hat, was er tut.
Die Überwachung der Aktivitäten im Netzwerk erfolgt nach panokratischen Grundsätzen (siehe Panokratie), mit anderen Worten, es liegt in der Verantwortung aller CCI-Co-Berater. Ein wichtiger Weg, um dies zu erreichen, sind lokale, nationale und internationale Treffen von Co-Beratern. Im Allgemeinen stehen diese Versammlungen allen Mitgliedern der IHK offen, so dass auch lokale Veranstaltungen von Co-Beratern aus anderen Teilen des Landes oder der Welt besucht werden können. Alle Unterschiede werden bei diesen Ereignissen normalerweise hervorgehoben und durch kreative Problemlösung gelöst.
Referenzen [ edit ]
- Heron, John (1996), Eine Definition von CCI abgerufen 2006-11-19 .
- Heron, John (1998), Co-Counselling (3. Ausgabe), Auckland: South Pacific Center for Human Inquiry abgerufen 2006-11-19
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