JBS USA Holdings, Inc. ist ein amerikanisches Lebensmittelverarbeitungsunternehmen und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von JBS S.A. (B3: JBSS3), ein brasilianisches Unternehmen, das mit einem Jahresumsatz von mehr als 50 Milliarden US-Dollar ab 2017 der weltweit größte Verarbeiter von frischem Rind- und Schweinefleisch ist. Die Tochtergesellschaft wurde gegründet, als JBS 2007 mit dem Kauf von JBS in den US-Markt einstieg Swift & Company .
JBS USA ist in Greeley, Colorado, ansässig. [1] Zu seinen Konkurrenten zählen Cargill, Smithfield Foods und Tyson Foods.
Geschichte [ edit ]
Swift & Company [ edit ]
Die Aktivitäten von JBS USA lassen sich bis 1855 zurückverfolgen. Der junge Gustavus Franklin Swift gründete eine Metzgerei in Eastham, Massachusetts. [2] Seine frühen Ursprünge auf Cape Cod führten zu späteren Orten Brighton, MA, Albany, NY und Buffalo, NY, und 1875 wurde Swift and Company eingegliedert in Chicago. Swift und Armor and Company erwarben 1902 eine zwei Drittel-Mehrheitsbeteiligung an den Fort Worth Stockyards. [3] Im selben Jahr wurde gegen Swift ein Kartellverfahren wegen der Verschwörung mit anderen Unternehmen eingereicht, um die Fleischverpackungsindustrie zu kontrollieren. Die Unternehmen versuchten, sich zusammenzureißen, um der Klage zu entgehen, und führten 1905 [Swift&CogegenUnitedStates] durch das Supreme Court.
Neben Fleischverpackungen verkaufte Swift verschiedene Molkerei- und Lebensmittelartikel, darunter Swiftning-Verkürzung, Allsweet-Margarine, Brookfield-Butter, Käse unter den Marken Brookfield, Pauly und Treasure Cave sowie Peter Pan-Erdnussbutter. Swift begann 1954 mit dem Verkauf von gefrorenen Puten unter der Marke Butterball. Gustavus Swift setzte sich auch für den gekühlten Eisenbahnwagen ein.
Esmark & ConAgra [ edit ]
In den 1960er Jahren expandierte Swift in andere Bereiche, darunter Versicherungen und Erdöl, und gründete 1973 die Holdinggesellschaft Esmark. Zwei Jahre später Esmark kaufte International Playtex von der Rapid-American Corporation von Meshulam Riklis. Esmark verkaufte Globe Life Insurance 1977 an die Ryan Insurance Group. [4]
Esmark schied 1980 aus dem Mineralölgeschäft aus und verkaufte Vickers Petroleum an Mobil, während das Frischfleischgeschäft von Swift as ausgegliedert wurde eine selbständige Gesellschaft, die Swift Independent Packing Company (SIPCO), im selben Jahr. [5] Esmark kaufte 1983 Norton Simon Inc., bevor es im nächsten Jahr von Beatrice Foods gekauft wurde. ConAgra kaufte 1987 50% von SIPCO und der verbleibende Teil 1989, im selben Jahr, in dem ConAgra Beatrice Foods kaufte. [6] ConAgra fusionierte die Geschäftstätigkeiten von SIPCO mit dem Betrieb von Monfort, dem Fleischverpacker, den sie 1987 gekauft hatte, und der Geschäftsbereich wurde in Swift & umbenannt. Unternehmen im Jahr 1995. [6]
Im Jahr 2002 verkaufte ConAgra eine Mehrheitsbeteiligung an Swift & Company an Hicks, Muse, Tate & Furst, eine in Dallas ansässige Private-Equity-Gesellschaft, und Booth Creek Management [7] Hicks, Muse kaufte den Rest von ConAgras Anteil 2004. [8]
Kauf durch JBS [ edit ]
Am 12. Juli 2007 erwarb JBS Swift & Company in a All-Cash-Deal in Höhe von 1,5 Mrd. USD. Durch die Übernahme wurde die neu konsolidierte JBS Swift Group zum größten Rindfleischverarbeiter der Welt. Vor der Transaktion hatte JBS eine Marktkapitalisierung von 4,2 Milliarden US-Dollar und einen Umsatz von 2,1 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen war in 23 Fabriken in Brasilien und fünf in Argentinien tätig.
Am 11. Juli 2007 hatten die Swift-Gesellschaften auch mehrere Angebotsangebote und Einwilligungsunterlagen für Finanzierungsscheine abgeschlossen. Dazu zählten 10⅛% vorrangige Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2009 und 12½% vorrangige nachrangige Schuldverschreibungen, die am 1. Januar 2010 fällig waren, die beide von Swift & Company begeben wurden, 11% vorrangige Schuldverschreibungen mit Fälligkeit von 2010 von S & C Holdco 3 und 10¼% vorrangige Wandelanleihen mit Fälligkeit 2010 von Swift Lebensmittelunternehmen.
Im Jahr 2008 erwarb JBS den Rindfleischbetrieb von Smithfield Foods für 565 Millionen US-Dollar. [9] JBS gab auch 2008 seine Absicht bekannt, die National Beef Packing Company für 560 Millionen US-Dollar zu erwerben, stornierte den Plan jedoch, nachdem das US-Justizministerium das Kartellrecht angehoben hatte Bedenken [10]
Im Jahr 2009 erwarb JBS USA 63% der Pilgrim's Pride [11] Chicken Company und verkürzte den Namen auf „Pilgrim's“. JBS erhöhte daraufhin ihren Eigentumsanteil auf 75,3%.
Am 18. Oktober 2012 gab JBS USA bekannt, dass sie die Verwaltung der Lakeside-Rindfleischverpackungsanlage von XL Foods in Brooks, Alberta, für 60 Tage mit einer exklusiven Option zum Kauf von XL Foods-Niederlassungen in Kanada und den USA übernehmen werde. Am 14. Januar 2013 schloss JBS den Kauf der Brooks-Anlage, einer zweiten XL-Rindfleischfabrik in Calgary, Alberta, und einer Futteranlage ab. [12]
Im Juli 2015 erwarb JBS USA die USA Schweinefleischverarbeitungsunternehmen von Cargill Meat Solutions für 1,45 Mrd. USD. [13]
Schwierigkeiten [ edit ]
Im Dezember 2006 wurden sechs Fleischverpackungsanlagen des Unternehmens in Colorado (Nebraska, Texas, Utah) , Iowa und Minnesota wurden von US-amerikanischen Einwanderungs- und Zollbehörden durchgesehen. 1.282 undokumentierte Immigranten aus Mexiko, Guatemala, Honduras, El Salvador, Peru, Laos, Sudan und Äthiopien wurden festgenommen und fast 200 von ihnen strafrechtlich verfolgt Nach einer zehnmonatigen Untersuchung des Identitätsdiebstahls. [14]
Am 24. Juni 2009 gab der USDA-Kundendienst für Lebensmittelsicherheit und Inspektion bekannt, dass die JBS Swift Beef Company, ein Unternehmen in Greeley, Colorado, zurückgezogen wurde ungefähr 18.720 kg (41.280 Pfund) Rindfleischprodukte, die kontaminiert sein könnten E. Coli O157: H7. Bis zum 30. Juni umfasste der Rückruf über 191.000 kg. [15] Die Rindfleischprodukte wurden am 21. und 22. April 2009 hergestellt und an Händler und Einzelhandelsgeschäfte in Arizona, Kalifornien, Colorado, Florida, Illinois, USA, verschickt. Michigan, Minnesota, Nebraska, Oregon, Südcarolina, Tennessee, Texas, Utah und Wisconsin. [16]
. Am 4. November 2010 ordnete die Federal Motor Carrier Safety Administration die Tochtergesellschaft JBS Carriers an von JBS, elektronische Bordschreiber auf ihren Lastwagen zu installieren, nachdem eine Konformitätsprüfung eine "schwere Verletzung" der Bundesdienstzeit festgestellt hatte. [17]
Am 2. Dezember 2010 gab JBS dies bekannt würde Arrowsight, eine Videoüberprüfungsfirma, verwenden, um die ordnungsgemäße Hygiene zu überwachen und Kreuzkontaminationen während der Verarbeitung zu verhindern. Sie verwenden Arrowsight auch, um ihre lebenden Rinder auf korrekte Tierschutzpraktiken zu überwachen. Diese Programme haben großen Erfolg gezeigt. [18]
Die Grain Inspection, Packers and Stockyards Administration hat am 22. Dezember 2010 eine Zivilstrafe in Höhe von 175.000 US-Dollar gegen JBS / Swift wegen Verstößen gegen das Packers and Stockyards Act verhängt indem es nicht offenlegte, wann die Fat-O-Meat'er-Daten fehlten, hatte JBS die Berechnung des Magerprozentsatzes eines bestimmten Schlachtkörpers oder Schlachtkörpers in einem Verkäuferlos verhindert und bei der Berechnung des Schlachtkörpers ein nicht offengelegter Magerwert für Schweinekadaver mit fehlenden Daten verwendet. Verdienstzahlung für Schweine, die an die Verarbeitungsbetriebe von JBS 'Worthington, MN, Marshalltown, IA, und Louisville, KY, geliefert werden. Das Packers and Stockyards Act ist ein faires Handels- und Zahlungsschutzgesetz, das ein faires und wettbewerbsfähiges Marketingumfeld für die Vieh-, Fleisch- und Geflügelindustrie fördert. [19]
Siehe auch [
] Referenzen [ edit ]
- ^ "Contact us". JBS USA . 2013-05-17 .
- ^ "Über Eastham, Massachusetts". Stadt Eastham, Massachusetts . 2013-05-17 .
- ^ "Swift and Company" abgerufen. Texas State Historical Association . 25. September 2016 .
- ^ "Globe Life Pact". Chicago Tribune. 6. April 1977 . 26. September 2016 .
- ^ "Swifts drei Schweinefleischfabriken in Iowa bleiben im Verkauf geöffnet, Reorganisation". Das Des Moines Register. 27. Juni 1980 . 27. September 2016 2016
- ^ a b "Swift & Company History". Finanzierungsuniversum . Abgerufen 2016-08-28 .
- ^ "Hicks Muse Group zum Erwerb einer Beteiligung an der ConAgra Meatpacking Unit". Das Wall Street Journal . 22. Mai 2002 . 28. August 2016 .
- ^ "ConAgra Foods erhält 194 Millionen US-Dollar für Kapitalbeteiligung, erwartet 300 Millionen US-Dollar für bestimmte Vermögenswerte." ConAgra (Pressemitteilung) . 2016-08-28 .
- ^ "JBS kauft Green Bay's Smithfield Beef, andere Rindfleischerzeuger". Milwaukee Business Journal . 5. März 2008 . 28. August 2016 .
- Etter, Lauren (21. Februar 2009). "Brasiliens JBS zieht Deal zum Kauf von National Beef". 19459025 Das Wall Street Journal . 28. August 2016 .
- ^ "Chicken Brands". JBS . Abgerufen 2013-05-17 .
- ^ "JBS USA schließt XL-Käufe am Montag in Kanada ab". Nachrichten zur Lebensmittelsicherheit . Seattle . 9. Januar 2016 .
- ^ Magalhaes, Luciana (1. Juli 2015). "JBS will Cargills US-amerikanisches Schweinefleisch-Geschäft für 1,45 Milliarden US-Dollar kaufen". 19459025 Das Wall Street Journal . Abgerufen 28. August 2016 .
- ^ "Einwanderungs- und Durchsetzungszoll-Raubzüge von Swift & Co. in 6 Staaten". CBS News . 12. Dezember 2006 . 2013-05-17 .
- ^ Kate Barrett (30. Juni 2009). "Kampf gegen einen vierten Rindfleischrückruf im Juli". ABC News . about-ecoli.com . 2013-05-17 .
- ^ "Die Firma Colorado ruft Rindfleischprodukte wegen möglicher E. coli O157: H7-Kontamination" (Pressemitteilung) in Erinnerung. USDA-FSIS. 24. Juni 2009 . Abgerufen 2013-05-17 .
- ^ "FMCSA ordnet JBS Carriers an, elektronische Bordrecorder in ihrer gesamten Flotte von Lastkraftwagen zu installieren, die gegen die Einsatzzeiten verstoßen und die Sicherheit anderer Länder gefährden Verordnungen "(Pressemitteilung). FMCSA. 4. November 2010 . 2013-05-17 .
- ^ https://www.bloomberg.com/apps/news?pid=conewsstory&tkr=JBS:US&sid=aIMPvdW1oWAo
- ^
- "JBS USA, LLC, vor allem Swift & Company und Swift Pork Company, wird eine Zivilstrafe in Höhe von 175.000 USD verhängt" (PDF) (Pressemitteilung). USDA GIPSA. 6. Januar 2011 . 2013-05-17 .
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