Fluor Corporation ist ein multinationales Ingenieurbüro für Bau und Konstruktion mit Sitz in Irving, Texas. Es ist eine Holdinggesellschaft, die über ihre Tochtergesellschaften Dienstleistungen in den folgenden Bereichen erbringt: Öl und Gas, Industrie und Infrastruktur, Regierung und Strom. Es ist das größte Engineering- und Bauunternehmen in der Fortune 500-Rangliste und steht auf Platz 153. [2]
Fluor wurde 1912 von John Simon Fluor als Fluor Construction Company gegründet. Sie wuchs schnell, vor allem durch den Bau von Ölraffinerien, Pipelines und anderen Anlagen für die Öl- und Gasindustrie, zunächst in Kalifornien, dann im Nahen Osten und weltweit. In den späten 1960er Jahren begann es sich zu diversifizieren in Ölbohrungen, Kohlebergbau und andere Rohstoffe wie Blei. Eine weltweite Rezession in der Öl- und Gasindustrie und Verluste durch den Bergbau führten in den achtziger Jahren zu Umstrukturierungen und Entlassungen. Fluor verkaufte seine Erdölbetriebe und diversifizierte seine Bauarbeiten in eine breitere Palette von Dienstleistungen und Industrien.
In den 1990er Jahren führte Fluor neue Dienstleistungen ein, wie Ausrüstungsverleih und Personal. Nukleare Abfälle und andere Umweltarbeiten wurden zu einem bedeutenden Teil der Einnahmen von Fluor. Das Unternehmen realisierte auch Projekte im Zusammenhang mit dem Manhattan-Projekt, dem Wiederaufbau nach dem Irak-Krieg, der Erholung von Hurrikan Katrina und dem Bau des Trans-Alaska-Pipeline-Systems.
Unternehmensgeschichte [ edit ]
Frühgeschichte [ edit
Fluor Rudolph Fluor & Brother, der Vorgänger der Corporation, wurde 1890 von John Simon Fluor [3] und seinen beiden Brüdern in Oshkosh, Wisconsin [4] als Säge- und Papierfabrik gegründet. [3] John Fluor fungierte als dessen Präsident [3] trug $ 100 für persönliche Ersparnisse bei, um dem Unternehmen den Einstieg zu erleichtern. [5] Das Unternehmen wurde 1903 in Fluor Bros. Construction Co. umbenannt. [3]
Im Jahre 1912 zog John Fluor nach Santa Ana, Kalifornien aus gesundheitlichen Gründen ohne seine Brüder [6] und gründete die Fluor Corporation aus seiner Garage [7] unter dem Namen Fluor Construction Company. [6][8] Bis 1924 hatte das Unternehmen einen Jahresumsatz von 100.000 US-Dollar (1336 US-Dollar) und 19659019 100 Mitarbeiter. John Fluor delegierte den Großteil des Unternehmens an seine Söhne Peter und Simon Fluor. [9] In diesem Jahr wurde eine Kapitalinvestition in Höhe von 100.000 USD getätigt und diese wurde gegründet. [3] Johns ältester Sohn Peter diente als Verkaufsleiter und wuchs dem Unternehmen an Einnahmen von 1,5 Millionen US-Dollar bis 1929. [9] 1929 wurde das Unternehmen wieder als Fluor Corporation gegründet. [3] In den 1930er Jahren hatte Fluor Niederlassungen in Europa, im Nahen Osten und in Australien. [5][10] Das Geschäft ging während der Weltwirtschaftskrise rapide zurück, erholte sich aber im Zweiten Weltkrieg wieder. Während des Krieges stellte Fluor synthetischen Kautschuk her und war für einen erheblichen Teil der Benzinproduktion mit hoher Oktanzahl in den Vereinigten Staaten verantwortlich. [5] Eine Gas-Benzin-Division von Fluor wurde 1948 in Houston gegründet. [3]
Fluor wurde 1940 nach Alhambra, einem Vorort von Los Angeles verlegt, um näher an den Öl- und Gaskunden zu sein, bevor er wegen Bedenken wegen der Kosten in den 1960er Jahren erneut nach Orange County, Kalifornien, zog Leben und Verkehr. [7] John Simon Fluor starb 1944. Sein Sohn Peter Fluor folgte ihm, der drei Jahre später starb. Peter wurde von Shirley Meserve (1947) und Donald Darnell (1949) gefolgt, dann 1952 von John Simon "Si" Fluor Jr. und von J. Robert (Bob) Fluor (1962). [3][11] Fluor wurde an der New Yorker Börse notiert in den 1950er Jahren. [12] 1961 beteiligte sich Fluor an der Bau-, Planungs- und Vertragsfirma William J. Moran. [13]
Diversifizierung und Umstrukturierung [ edit
Fluor diversifizierte sein Geschäft 1967, als fünf Unternehmen in eine Division namens Coral Drilling verschmolzen wurden, gründete das Unternehmen ein Öl-Explorationsgeschäft mit Tiefenöl in Houston mit dem Namen Deep Oil Technology. Außerdem gründete er 1968 Fluor Ocean Services in Houston [3] und erwarb in den 70er Jahren eine Beteiligung an anderen Betrieben für fossile Brennstoffe. [12] Fluor erwarb eine Baufirma, Pike Corp. of America [3] und die Konstruktionsabteilung ihres Vorgängers Partner in Australien, Utah Construction. [11][14] 1972 kaufte Fluor Land in Irvine, Kalifornien, und begann mit dem Bau seines neuen Hauptsitzes. [7] Im folgenden Jahr wurden die Öl- und Gasaktivitäten des Unternehmens unter einer neuen Einheit, Fluor, zusammengefasst Oil and Gas Corp. [3]
1977 übernahm Fluor die Daniel International Corporation. [15] Das Geschäft von Fluor war überwiegend international, während das internationale Baugewerbe von Daniel International hauptsächlich aus dem Inland stammte. Die Akquisition erlaubte es dem Unternehmen, für jeden Kunden Gewerkschaftsarbeit bei Fluor oder Nicht-Gewerkschaftsarbeit bei Daniel einzusetzen. [12] Fluor kaufte für 2,9 Milliarden US-Dollar einen Zink-, Gold-, Blei- und Kohlebergbaubetrieb, St. Joe Minerals, 1981 [16] nach einem Ausschreibungswettbewerb für das Geschäft mit Seagram. [17] [18]
In den 1980er Jahren baute der Hauptsitz von Fluor große Raffinerien und petrochemische Anlagen , Ölpipelines und andere Anlagen für die Gas- und Ölindustrie, [19] insbesondere im Nahen Osten. [19][20] Bis 1981 waren die Mitarbeiter von Fluor auf 29.000 angewachsen, und Umsatz, Auftragsbestand und Gewinn waren jeweils um mehr als 30 Prozent gestiegen [21] 1984 verursachte der Bergbau jedoch schwere Verluste [22] und die von Fluor bediente Öl- und Gasindustrie befand sich aufgrund rückläufiger Ölpreise in einer weltweiten Rezession [23] . [19][24] Von 1981 bis 1984 Der Auftragsbestand von Fluor erhöhte sich von 16 auf 4 Milliarden US-Dollar. [19] In 1 985 berichtete sie 633 Millionen Dollar an Verlusten. [25] David Tappan übernahm 1984 die Position von Bob Fluor, nachdem Bob an Krebs gestorben war [19][26][27] und führte eine schwierige Umstrukturierung durch. [28]
Das Unternehmen verkaufte Vermögen von 750 Millionen US-Dollar, einschließlich des Hauptsitzes von Fluor in Irvine, um Schulden in Höhe von einer Milliarde US-Dollar zu begleichen. [27][28] Das Personal wurde von 32.000 auf 14.000 reduziert. [19] 1986 verkaufte Fluor sämtliche Ölvorkommen und einen Teil seiner Goldminenbetriebe [3][29] Fluor Engineers, Inc. und Daniel International wurden zu Fluor Daniel zusammengeschlossen. [3] Bis 1987 war Fluor mit 26,6 Millionen US-Dollar [30] und 108,5 Millionen US-Dollar bis 1989 in die Gewinnzone zurückgekehrt. [27] Bis zum Ende Von der Umstrukturierung hatte Fluor drei Hauptabteilungen: Fluor Daniel, Fluor Construction International und St. Joe Minerals Corp. Jede Abteilung hatte ihre eigenen kleineren Tochtergesellschaften. [3] Fluor wurde von Engineering News als die größte bezeichnet bau und engineering co mpany in den Vereinigten Staaten. [19][23] Die internationalen Einnahmen von Fluor erholten sich. [31] Nachdem Tappan seinen Ruhestand verschoben hatte, um Fluor zu helfen, trat er Ende 1989 zurück und wurde durch Leslie McCraw ersetzt. [ edit ] Im Zuge der Umstrukturierung wurden die Kernbau- und Konstruktionsarbeiten von Fluor in 30 Branchen unterteilt, darunter Lebensmittelindustrie, Papierhersteller, Gefängnisse und andere, um seine Anfälligkeit für Marktveränderungen auf dem Öl- und Gasmarkt zu verringern. [19][23] In den 1990er Jahren versuchte das Unternehmen, sein Image zu ändern, und bezeichnete sich selbst als "diversifizierte technische Dienstleistungen". [19][33] Es begann mit dem Verleih von Ausrüstungen, Personaldienstleistungen und der Finanzierung von Bauprojekten. [19][33] Das Unternehmen begann mit der Bereinigung der Umwelt und Umweltverschmutzungsdienste, die bis 1992 auf die Hälfte ihres Neugeschäfts angewachsen waren. [22] Das Bergbaugeschäft von Fluor wuchs von 300 Millionen US-Dollar im Jahr 1990 auf 1 Milliarde US-Dollar im Jahr 1994. [34] Die US-Regierung wurde bestraft Umweltvorschriften im Jahr 1995, die zu einem Wachstum für das Geschäft von Massey Coal Co. führten, weil es über große Vorkommen an schwefelarmer Kohle verfügte. [35] 1992 verkaufte Fluor das Unternehmen an Doe Run Company, dem weltweit größten Hersteller von raffiniertem Blei. Das Unternehmen hatte damals wegen sinkender Leitpreise Geld verloren. [36] Bis 1993 hatte Fluor einen Umsatz von 4,17 Milliarden US-Dollar und 22.000 Angestellte. [3] 1997 sank der Umsatz von Fluor um fast 50 Prozent Dies ist zum Teil auf die Finanzkrise in Asien [37] und einen Rückgang des Überseegeschäfts zurückzuführen. [31][38] Darüber hinaus erlitt es ein Überbudget-Kraftwerksprojekt [39] in Rabigh (Saudi-Arabien). Fluor war ein Unterauftragnehmer von General Electric für das Projekt. Die Tochtergesellschaften von Fluor verklagten GE, dass die Komplexität des Projekts falsch dargestellt worden sei. [40] Obwohl die Einnahmen im folgenden Jahr weiter zurückgingen, stiegen die Gewinne. [3] 1999 wurden fast 5.000 Arbeitnehmer von Fluor Daniel entlassen und 15 Büros geschlossen. Fluor Daniel wurde in vier Geschäftsbereiche umstrukturiert: eine Ingenieur- und Baufirma namens Fluor Daniel; eine Abteilung für Vermietung, Personalbesetzung und Telekommunikation von Geräten mit dem Namen Fluor Global Services ein Kohlebergbauunternehmen namens A.T. Massey Coal Co. und eine Verwaltungs- und Unterstützungsabteilung namens Fluor Signature Services [37] [41] . Im Januar 1998 trat McCraw (63 Jahre) nach einer Blasendiagnose zurück Krebs [42][43] und wurde durch den ehemaligen Shell-Präsidenten Philip J. Carroll ersetzt. [44] Im selben Jahr erwarb die IT-Gruppe einen Anteil von 54 Prozent an Fluor Daniel GTI, der Umweltabteilung von Fluor, für 36,3 Millionen US-Dollar. [3] Zwei Jahre später der Kohlebergbau unter dem AT Der Name Massey Coal Co. (Teil von St. Joe) wurde in ein eigenes Unternehmen ausgegliedert. [37] 2001 wurden die vier Haupttöchter von Fluor zu einer einzigen Fluor Corporation zusammengefasst. [11] Im Jahr 2002 wurde Alan Boeckmann zum CEO ernannt , gefolgt von David Seaton im Jahr 2011. [11] Im Jahr 2005 wurde der Hauptsitz von Fluor nach Las Colinas in Irving (Texas) verlegt. [10] Im Dezember 2015 kündigte Fluor die Übernahme an Niederländisches Industriedienstleistungsunternehmen Stork. [45] Die Übernahme dieses Unternehmens, das große Kraftwerke modifiziert und unterhält, wurde im März 2016 mit einem Aktienkauf im Wert von 755 Millionen US-Dollar abgeschlossen. [46] Fluor wurde in den Fortune-500-Unternehmen für das Jahr 2017 auf Platz 153 eingestuft. [47] Es hat Niederlassungen in 25 Ländern. Viele Betriebe von Fluor befinden sich in der Nähe natürlicher Ressourcen wie Uran in Kanada, Ölreserven im Nahen Osten und Minen in Australien. Etwa 30 Prozent des Umsatzes von Fluor sind ab 2011 in den USA ansässig. [48] Die Familie Fluor besitzt einen Anteil von 3,5 Prozent an dem Unternehmen, während die Mitarbeiter sechs Prozent über das Gewinnbeteiligungsprogramm besitzen. [12] Das Board of Directors von Fluor besteht aus 12 "Independent Directors" und dem CEO. Die unabhängigen Direktoren wählen alle drei Jahre einen leitenden unabhängigen Direktor, der als Verbindung zum CEO fungiert. [49] Jeder unabhängige Direktor ist in zwei oder mehr von vier Ausschüssen tätig: Audit, Exekutive, Governance sowie Organisation und Vergütung. [50] Direktoren dienen einer dreijährigen Amtszeit und werden von den Aktionären gewählt. [49] Corporate Officers wie der CEO werden jedes Jahr mit einer Stimme des Vorstands gewählt. [51] Fluor erhielt ein " Ein "Ranking in der Anti-Korruptions-Studie von Transparency International 2012. [52] Das Unternehmen veranstaltet Online-Schulungen und Online-Schulungen zur Korruptionsbekämpfung für Mitarbeiter und eine Ethik-Hotline. Der ehemalige CEO Alan Boeckmann war an der Gründung der Partnering Against Corruption Initiative (PACI) beteiligt, bei der sich die Unternehmen einigen ethischen Grundsätzen zustimmen. [53] Eine MarketLine-SWOT-Analyse besagt, dass die Umweltarbeit von Fluor "das Markenimage des Unternehmens stärkt", obwohl es oft langwierig und unberechenbar ist Streitigkeiten "beeinträchtigen das Markenimage des Unternehmens und beeinträchtigen das Vertrauen der Kunden." [48] Laut der [Los Angeles Times] von Los Angeles ist Fluor ein "Großunternehmen", das lokale Unternehmen unterstützt Wohltätigkeitsorganisationen und bürgerliche Gruppen. [44] Sie gründete 1952 die Fluor Foundation für ihre gemeinnützige Arbeit und 2010 Fluor Cares. [11] Das Unternehmen begann 1982 mit einem vierjährigen Ausbildungsprogramm für Designer das größte von Arbeitgebern gesponserte Ausbildungsprogramm in Kalifornien [54] Fluor betreibt ein virtuelles College für Angestellte namens Fluor University. [55] Fluor ist eine Holdinggesellschaft, die über ihre Tochtergesellschaften Dienstleistungen erbringt. [48] Die Tochtergesellschaften erbringen Dienstleistungen in den Bereichen Ingenieurswesen, Beschaffung, Bau, Instandhaltung und Projektmanagement. Das Unternehmen hat auch Produkte zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung entwickelt, wie beispielsweise die Econamine-Produktreihe von Kohlenstoffabscheidungsprodukten. [48] Laut dem Geschäftsbericht von Fluor aus dem Jahr 2014 stammen 67 Prozent des Auftragsbestands aus der Öl- und Gasindustrie. [56] Nach Angaben des Unternehmens Auf dieser Website umfasst Fluor die Planung und den Bau von Kraftwerken, petrochemischen Fabriken, Bergwerksanlagen, Straßen und Brücken, Regierungsgebäuden und Produktionsanlagen. Das Unternehmen führt auch nukleare Bereinigung und andere Dienstleistungen durch. [57] Für große Projekte, die von einem zentralisierten Verwaltungspersonal unterstützt werden, werden separate Expertenteams, Beschaffungsmitarbeiter, Projektmanager und Arbeiter bereitgestellt. Fluor hat mehr als 100.000 Handwerker in Indonesien, auf den Philippinen, in Korea, Pakistan, Kuwait und anderen Ländern ausgebildet, in denen die erforderlichen Arbeitskräfte vor Ort nicht vorhanden waren. [12] Es kann Kunden auch durch ein Joint Venture mit einem anderen Bauunternehmen dienen wenn eine lokale Infrastruktur oder Nischenexpertise erforderlich ist. [48] Fluor erwarb 1981 Anteile an der Genetech Inc. [58] und erwarb eine 10-prozentige Beteiligung an einer Schmelz- und Raffinerieanlage in Gresik. Indonesien 1995 für 550 Millionen US-Dollar. 1994 investierte das Unternehmen mit dem Beacon Group Energy Investment Fund 650 Millionen US-Dollar in die Finanzierung von Energieprojekten. [35] Fluor besitzt auch eine Mehrheitsbeteiligung an NuScale LLC., Die einen neuen Typ eines 45-Megawatt-Kernreaktors entwickelt, der als kleiner modularer Reaktor bezeichnet wird (SMR). [59] Die ersten Projekte von Fluor waren der Bau und die Einstufung von Straßen. In den 1920er Jahren war es jedoch für den Bau öffentlicher Anlagen, Industriekomplexe [8] und die Belieferung einer wachsenden Öl- und Gasindustrie in Kalifornien bekannt. [5][7] 1915 begann der Bau von Büro- und Zählerfertigungsanlagen für die Southern California Gas Company eine Kompressorstation für die Industrial Fuel Supply Company im Jahr 1919. 19659121 Fluor baute 1921 [8][9] in Signal Hill, Kalifornien, den ersten "Buddha Tower" für die Industrial Fuel Supply Company. [11] Der Buddha Tower war ein Entwurf aus Wasser -Kühlturm, benannt nach den Buddha-Tempeln, denen sie ähneln. [8][9] Im darauffolgenden Jahr erhielt Fluor von Richfield Oil einen Auftrag zum Bau einer 10.000-Gallonen-Tankstelle pro Tag. [12] Gegen den Wunsch seines Vaters baute Peter Fluor in den 1930er Jahren das Geschäft von Fluor außerhalb Kaliforniens aus. [9] Es baute Raffinerien in Texas [12] sowie Ölpipelines und Verdichterstationen von Panhandle, Texas, nach Indianapolis, Indiana, für die Panhandle Eastern Pipeline Company. [9][11] Fluor baute die Escondida in Chile, die zweitgrößte Kupfermine der Welt. [34] 1942 baute Fluor für das Manhattan-Projekt Kühltürme und andere Anlagen in Hanford, Washington. 19659130] Es baute in den 1950er Jahren eine Erweiterung des Dhahran-Flugplatzes in Saudi-Arabien für die United States Army [8] und akzeptierte sein erstes internationales Projekt für ARAMCO im Nahen Osten. [12] In die 1960er und 1970er Jahre s, Fluor baute die erste reine Wasserstoff-Raffinerie in Kuwait und das erste ausschließliche Offshore-Kraftwerk für die Atlantic Richfield Company. [8] Es wurden auch Pumpen und Häfen [12] für das Trans-Alaska-Pipelinesystem [8] gebaut, das durchquerte 800 Meilen von Nordalaska nach Valdez, Alaska, [11] und die weltweit größte Offshore-Anlage für Erdgas auf der Insel Java in Indonesien. [3] 1976 erhielt sie ein 5-Milliarden-Dollar-Projekt für ARAMCO in Saudi-Arabien Anlagen zur Abscheidung von Sauergas, das aus Erdölbohrungen als Abfall ausgeschieden wird, um daraus Brennstoff zu gewinnen. Im selben Jahr wurde eine teilweise fertiggestellte Kupfer- und Kobaltmine in Afrika aufgrund eines Krieges in der Nachbarregion Angola und rückläufiger Kupferpreise abgebrochen. [12] 1979 hatte Fluor 13 Projekte für den Bau von US-amerikanischen Kraftwerken und hatte mehr als davon gedient die Hälfte der staatlichen Ölfirmen der Welt. [12] Fluor hat seit den 1990er Jahren an der Sanierung und Stilllegung von Atomkraftwerken in Ohio und Washington gearbeitet. [7] In 1992 erhielt Fluor einen Vertrag mit dem Energieministerium der Vereinigten Staaten, um Atommüll zu säubern. [22] Bis 1996 war Hanford der am stärksten kontaminierte Nuklearstandort in den USA Seite? ˅. Fluor Hanford Inc. löste Westinghouse Hanford Co. in diesem Projekt ab. [60][61] Nach einer chemischen Explosion im Jahr 1997 reichten elf Arbeiter eine Klage ein, in der sie behaupteten, ihnen wurde die angemessene medizinische Betreuung und Schutzausrüstung verweigert. Fluor und die Arbeiter waren sich nicht einig darüber, ob die Explosion zu Verletzungen geführt hatte. [62] Im Jahr 2005 verurteilte das US-Energieministerium Fluor wegen Sicherheitsverstößen [61] mit Geldstrafen, und im selben Jahr gewährte eine Jury Schadensersatz in Höhe von 4,7 Millionen US-Dollar Sie wurden angeklagt, nachdem sie beschwert hatten, dass ein Ventil mit einem Nennwert von 1.975 Pfund pro Zoll verwendet wurde, wo 2.235 benötigt wurden. [63] Fluor baute 2001 das Aladdin Hotel & Casino in Las Vegas für 1,4 Milliarden US-Dollar [7] Im Jahr 2004 erhielt das Unternehmen mit AMEC ein Projekt in Höhe von 1,1 Milliarden US-Dollar für den Wiederaufbau der Wasser-, Strom- und Bürgerinfrastruktur des Irak nach dem Irak-Krieg. [10][22] Fluor hat auch eine Eisenbahnlinie in Europa und Raketenstandorte in gebaut Arizona. Das Unternehmen bot in Louisiana nach dem Hurrikan Katrina Wiederherstellungsdienste für Katastrophen an. [6] Im Jahr 2010 sorgte Fluor dafür, dass der Teer an den Stränden in Florida und Alabama nach der Ölpest Deepwater Horizon [64] im Dezember 2012 gereinigt wurde , Fluor erhielt einen Auftrag in Höhe von 3,14 Milliarden US-Dollar für den Bau einer neuen Tappan-Zee-Brücke über den Hudson River. [65] Organisation [ edit [Bearbeiten]]
Dienstleistungen [ edit ]
Bemerkenswerte Projekte [ edit ]
Siehe auch [ edit
References [ edit ]
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