Immobilienwirtschaft - Wikipedia

Immobilienökonomie ist die Anwendung wirtschaftlicher Techniken auf Immobilienmärkte. Es versucht, Muster der Preise, des Angebots und der Nachfrage zu beschreiben, zu erklären und vorherzusagen. Das eng verwandte Gebiet der Wohnökonomie ist enger und konzentriert sich auf Wohnimmobilienmärkte, während die Untersuchung der Immobilientrends sich auf die geschäftlichen und strukturellen Veränderungen der Branche konzentriert. Beide stützen sich auf partielle Gleichgewichtsanalysen (Angebot und Nachfrage), Stadtökonomie, Raumökonomie, Grundlagen- und umfangreiche Forschung, Erhebungen und Finanzen.

Überblick über die Immobilienmärkte [ edit ]

Die wichtigsten Teilnehmer an den Immobilienmärkten sind:

• Eigentümer / Benutzer : Diese Personen sind sowohl Eigentümer als auch Mieter. Sie kaufen Häuser oder Gewerbeimmobilien als Kapitalanlage und auch zum Leben oder als Geschäft.
• Eigentümer : Diese Menschen sind reine Investoren. Sie verbrauchen nicht die Immobilien, die sie kaufen. Typischerweise vermieten oder verpachten sie die Immobilie an Dritte.
• Mieter : Diese Personen sind reine Konsumenten.
• Entwickler : Diese Menschen bereiten Land für den Bau vor, wodurch neue Produkte für den Markt entstehen
• Renovators : Diese Leute beliefern den Markt mit renovierten Gebäuden.
• Facilitators : Diese Gruppe umfasst Banken, Immobilienmakler, Rechtsanwälte, staatliche Aufsichtsbehörden und andere, die den Kauf und Verkauf von Real ermöglichen Immobilien.

Der Eigentümer / Benutzer, der Eigentümer und der Mieter bilden die Nachfrageseite des Marktes, während die Entwickler und Renovierer die Angebotsseite bilden. Um die einfachen Angebots- und Nachfrageanalysen auf die Immobilienmärkte anwenden zu können, müssen einige mikroökonomische Annahmen und Verfahren geändert werden. Insbesondere müssen die einzigartigen Eigenschaften des Immobilienmarktes berücksichtigt werden. Diese Eigenschaften umfassen:

• Haltbarkeit. Immobilien sind dauerhaft. Ein Gebäude kann Jahrzehnte oder sogar Jahrhunderte überdauern, und das darunter liegende Land ist praktisch unzerstörbar. Aus diesem Grund werden Immobilienmärkte als Stock / Flow-Markt modelliert. Das Angebot besteht zu rund 98% aus Beständen bestehender Häuser, während etwa 2% aus Neuentwicklungen bestehen. Der Bestand an Immobilien in einem beliebigen Zeitraum wird durch den vorhandenen Bestand in der Vorperiode, die Verschlechterungsrate des vorhandenen Bestands, die Renovierungsrate des vorhandenen Bestands und den Verlauf der Neuentwicklung in der aktuellen Periode bestimmt. Die Auswirkungen von Immobilienmarktanpassungen werden tendenziell durch den relativ großen Bestand an bestehenden Gebäuden gemindert.
• Heterogenität. Jede Immobilieneinheit ist in Bezug auf Lage, Gebäude und Finanzierung einzigartig. Dies erschwert die Preisgestaltung, erhöht die Suchkosten, führt zu Informationsasymmetrie und schränkt die Substituierbarkeit stark ein. Um dieses Problem zu umgehen, definieren Ökonomen ab Muth (1960) das Angebot in Form von Serviceeinheiten. Das heißt, jede physische Einheit kann in die von ihnen bereitgestellten Dienste zerlegt werden. Olsen (1969) beschreibt diese Wohneinheiten als unbeobachtbares theoretisches Konstrukt . Der Wohnungsbestand nimmt ab und unterscheidet sich dadurch qualitativ von neuen Gebäuden. Der Marktäquilibrierungsprozess arbeitet auf mehreren Qualitätsstufen. Des Weiteren ist der Immobilienmarkt typischerweise in Wohn-, Gewerbe- und Industriebereiche unterteilt. Es kann auch weiter in Unterkategorien unterteilt werden, wie z. B. Freizeit, Einkommen generierend, historisch oder geschützt usw.
• Hohe Transaktionskosten. Der Kauf und / oder der Umzug in ein Haus kostet viel mehr als die meisten Transaktionen. Die Kosten umfassen Suchkosten, Immobiliengebühren, Transportkosten, Rechtskosten, Grunderwerbsteuern und Anmeldegebühren. Die Transaktionskosten für den Verkäufer liegen typischerweise zwischen 1,5% und 6% des Kaufpreises. In einigen Ländern Kontinentaleuropas können die Transaktionskosten für Käufer und Verkäufer zwischen 15% und 20% liegen.
• Lange Zeitverzögerungen. Der Marktanpassungsprozess unterliegt zeitlichen Verzögerungen aufgrund der Zeit, die benötigt wird, um neues Angebot zu finanzieren, zu konzipieren und aufzubauen, sowie aufgrund der relativ langsamen Änderung der Nachfrage. Aufgrund dieser Verzögerungen besteht auf kurze Sicht ein großes Potenzial für ein Ungleichgewicht. Anpassungsmechanismen sind im Vergleich zu den eher liquiden Märkten tendenziell langsam.
• Sowohl Investitionsgut als auch Verbrauchsgut. Immobilien können mit der Erwartung erworben werden, eine Rendite (ein Investitionsgut) zu erzielen, sie zu nutzen (ein Verbrauchsgut) oder beides. Diese Funktionen können getrennt werden (wobei sich die Marktteilnehmer auf die eine oder andere Funktion konzentrieren) oder kombiniert werden (im Fall der Person, die in einem Haus lebt, das sie besitzen). Diese doppelte Natur des Guten bedeutet, dass es nicht ungewöhnlich ist, dass Menschen zu viel in Immobilien investieren, dh mehr Geld in einen Vermögenswert investieren, als es auf dem freien Markt wert ist.
• Immobility. Immobilien sind ortsunabhängig (abgesehen von Mobilheimen, aber das Grundstück darunter ist immer noch unbeweglich). Die Verbraucher kommen eher zum Guten als zum Guten, das dem Verbraucher zugute kommt. Aus diesem Grund kann es keinen physischen Markt geben. Diese räumliche Fixität bedeutet, dass Marktanpassungen von Personen vorgenommen werden müssen, die zu Wohneinheiten ziehen, und nicht von Warenbewegungen. Wenn sich beispielsweise der Geschmack ändert und mehr Menschen Vorstadthäuser fordern, müssen die Menschen in den Vororten eine Unterkunft finden, da es unmöglich ist, ihr vorhandenes Haus und Grundstück in den Vorort zu bringen (selbst ein Besitzer eines Mobilheims, der das Haus umziehen könnte, muss dies noch tun.) ein neues Los finden). Die räumliche Fixität in Kombination mit der räumlichen Nähe von Wohneinheiten in städtischen Gebieten lässt auf das Potenzial von externen Effekten schließen, die an einem bestimmten Ort inhärent sind.

Nachfrage nach Wohnraum [ edit

Die Hauptdeterminanten des Die Nachfrage nach Wohnraum ist demografisch. Aber auch andere Faktoren, wie Einkommen, Wohnungspreise, Kosten und Verfügbarkeit von Krediten, Verbraucherpräferenzen, Anlegerpräferenzen, Preis für Substitute und Preis für Ergänzungsstoffe, spielen eine Rolle.

Die demographischen Kernvariablen sind die Bevölkerungsgröße und das Bevölkerungswachstum: Je mehr Menschen in der Wirtschaft leben, desto größer ist die Nachfrage nach Wohnraum. Dies ist jedoch eine Vereinfachung. Es ist notwendig, die Familiengröße, die Alterszusammensetzung der Familie, die Anzahl der ersten und zweiten Kinder, die Nettomigration (Einwanderung minus Emigration), die Bildung von Nichtfamilienhaushalten, die Anzahl der Zweifamilienhaushalte, Sterblichkeitsraten und Scheidungsraten zu berücksichtigen und Ehen. In der Wohnungswirtschaft ist die elementare Analyseeinheit nicht das Individuum, wie es in Standard-Teilgleichgewichtsmodellen der Fall ist. Es sind vielmehr Haushalte, die Wohnraumdienste verlangen: in der Regel ein Haushalt pro Haus. Die Größe und die demographische Zusammensetzung der Haushalte sind variabel und nicht vollständig exogen. Es ist für den Wohnungsmarkt insofern endogen, als mit steigenden Preisen für Wohnraumdienstleistungen auch die Haushaltsgröße tendenziell ansteigt. ^{[1] [ Zitat erforderlich}

Einkommen ist auch ein Einkommen wichtige Determinante. Empirische Messungen der Einkommenselastizität der Nachfrage in Nordamerika liegen zwischen 0,5 und 0,9 (De Leeuw 1971). Wenn die dauerhafte Einkommenselastizität gemessen wird, sind die Ergebnisse geringfügig höher (Kain und Quigley 1975), da das vorübergehende Einkommen von Jahr zu Jahr und von Individuum zu Individuum variiert. Ein positives vorübergehendes Einkommen neigt daher dazu, das negative vorübergehende Einkommen aufzuheben. Viele Immobilienökonomen verwenden aufgrund der hohen Kosten für den Erwerb von Immobilien ein dauerhaftes Einkommen anstelle eines Jahreseinkommens. Für viele Menschen ist Immobilien das teuerste Objekt, das sie jemals kaufen werden.

Der Preis für Wohnungen ist ebenfalls ein wichtiger Faktor. Die Preiselastizität der Nachfrage nach Wohnraumdienstleistungen in Nordamerika wird von Polinsky und Ellwood (1979) als negativ und von Maisel, Burnham und Austin (1971) als negativ von 0,9 geschätzt.

Die Wohnraumnachfrage eines einzelnen Haushalts kann mit der Standardnutzen- / Wahl-Theorie modelliert werden. Es kann eine Dienstprogrammfunktion wie U = U (X1, X2, X3, X4, ... Xn) erstellt werden, bei der der Nutzen des Haushalts von verschiedenen Gütern und Dienstleistungen (Xs) abhängt. Dies unterliegt einer Budgetbeschränkung wie P1X1 + P2X2 + ... PnXn = Y, wobei Y das verfügbare Einkommen des Haushalts und die Ps die Preise für die verschiedenen Waren und Dienstleistungen sind. Die Gleichheit bedeutet, dass das Geld, das für alle Waren und Dienstleistungen ausgegeben wird, dem verfügbaren Einkommen entsprechen muss. Da dies unrealistisch ist, muss das Modell so angepasst werden, dass es geliehen und gespeichert werden kann. Ein Maß für Wohlstand, lebenslanges Einkommen oder dauerhaftes Einkommen ist erforderlich. Das Modell muss auch angepasst werden, um der Heterogenität von Immobilien Rechnung zu tragen. Dies kann durch Dekonstruieren der Utility-Funktion erfolgen. Wenn die Housing-Services (X4) in ihre Bestandteile (Z1, Z2, Z3, Z4, ... Zn) unterteilt sind, kann die Dienstprogrammfunktion mit U = U (X1, X2, X3, (Z1, Z2, Z3) umgeschrieben werden , Z4, ... Zn) ... Xn). Durch Variieren des Preises für Wohnraumdienstleistungen (X4) und durch Auflösen nach optimalen Nutzungspunkten kann der Bedarfsplan des Haushalts für Wohnraumdienstleistungen erstellt werden. Die Marktnachfrage wird berechnet, indem alle individuellen Haushaltsanforderungen zusammengefasst werden.

Versorgung mit Wohnraum [ edit ]

Ein Kunde, der Immobilienangebote in einem Büro in Linxia City, China, durchliest

Das Wohnungsangebot wird mit Land, Arbeitskraft und verschiedenen Waren hergestellt Inputs wie Strom und Baumaterial. Die Menge des neuen Angebots wird durch die Kosten dieser Vorleistungen, den Preis des bestehenden Bestandes an Häusern und die Technologie der Produktion bestimmt. Für ein typisches Einfamilienhaus in einem Vorort von Nordamerika lassen sich die ungefähren Kostenprozentsätze wie folgt aufteilen: Anschaffungskosten 10%; Kosten für die Standortverbesserung: 11%; Arbeitskosten 26%; Materialkosten 31%; Finanzierungskosten 3%; Verwaltungskosten 15%; und Marketingkosten 4%. Wohneinheiten mit mehreren Wohneinheiten setzen sich normalerweise wie folgt zusammen: Anschaffungskosten 7%; Kosten für die Standortverbesserung: 8%; Arbeitskosten 27%; Materialkosten 33%; Finanzierungskosten 3%; Verwaltungskosten 17%; und Marketingkosten 5%. Die Anforderungen für die öffentliche Unterteilung können die Entwicklungskosten je nach Gerichtsbarkeit um bis zu 3% erhöhen. Unterschiede in den Bauvorschriften machen etwa 2% der Entwicklungskosten aus. Diese Kosten für Unterteilung und Bauvorschriften erhöhen jedoch typischerweise den Marktwert der Gebäude um mindestens den Betrag ihrer Kosten. Eine Produktionsfunktion wie Q = f ( L N M ) kann konstruiert werden Q ist die Menge der produzierten Häuser, N ist die Menge an beschäftigter Arbeit, L ist die Menge an Land und M ist die Menge anderer Materialien. Diese Produktionsfunktion muss jedoch an die Sanierung und Erweiterung bestehender Gebäude angepasst werden. Dazu wird eine zweite Produktionsfunktion aufgebaut, die den Bestand bestehender Wohnungen und deren Alter als Determinanten berücksichtigt. Die beiden Funktionen werden summiert und ergeben die Gesamtproduktionsfunktion. Alternativ kann ein hedonisches Preismodell regressiert werden.

Die langfristige Preiselastizität des Angebots ist recht hoch. George Fallis (1985) schätzt es auf 8,2, auf kurze Sicht tendiert das Angebot jedoch sehr preisinelastisch. Die Preiselastizität des Angebotes hängt von der Substitutionselastizität und den Lieferbeschränkungen ab. Sowohl zwischen Land und Material als auch zwischen Arbeit und Material ist eine beträchtliche Substituierbarkeit gegeben. An hochwertigen Standorten werden mehrstöckige Betongebäude in der Regel gebaut, um die Menge an kostspieligem Land zu reduzieren. Da die Arbeitskosten seit den 1950er Jahren gestiegen sind, wurden neue Materialien und kapitalintensive Techniken eingesetzt, um den Arbeitsaufwand zu reduzieren. Lieferbeschränkungen können jedoch die Substituierbarkeit erheblich beeinflussen. Insbesondere das mangelnde Angebot an qualifizierten Arbeitskräften (und den Anforderungen der Gewerkschaften) kann die Substitution von Kapital in Arbeit einschränken. Die Verfügbarkeit von Land kann auch die Substituierbarkeit einschränken, wenn das interessierende Gebiet abgegrenzt ist (d. H. Je größer das Gebiet ist, desto mehr Landlieferanten und je mehr Substitution möglich ist). Landnutzungskontrollen, wie z. B. Zoning-Satzungen, können auch die Substituierbarkeit von Land reduzieren.

Anpassungsmechanismus [ edit ]

Der grundlegende Anpassungsmechanismus ist ein Bestands- / Durchlaufmodell, das die Tatsache widerspiegelt, dass etwa 98% des Marktes ein bestehender Bestand ist und etwa 2% der Durchsatz ist von neuen Gebäuden.

Im nebenstehenden Diagramm wird der Bestand an Wohnraum im linken Feld dargestellt, während sich der neue Fluss im rechten Feld befindet. Der Grundeinstellungsmechanismus besteht aus vier Schritten. Erstens wird der anfängliche Gleichgewichtspreis ( Ro ) durch die Schnittmenge des Angebots an bestehendem Wohnungsbestand ( SH ) und der Nachfrage nach Wohnraum ( D ) bestimmt. . Diese Rente wird dann über die Diskontierung der Cashflows in den Wert umgerechnet ( Vo ). Der Wert wird berechnet, indem die aktuellen Mietmieten durch den Abzinsungssatz, dh als Dauerleistung, geteilt werden. Dann wird der Wert mit den Baukosten verglichen ( CC ), um festzustellen, ob sich für Entwickler rentable Möglichkeiten ergeben. Die Schnittmenge der Baukosten und der Wert der Wohnungsdienstleistungen bestimmen das Höchstmaß an Neubauten ( HSo ). Schließlich wird die Anzahl der Wohnungsbeginn in der aktuellen Periode dem verfügbaren Wohnungsbestand in der nächsten Periode hinzugefügt. In der nächsten Periode wird sich die Angebotskurve SH um den Betrag HSo nach rechts verschieben.

Anpassung mit Abschreibung [ edit ]

Das Diagramm rechts zeigt die Auswirkungen der Abschreibung. Wenn sich das Angebot an bestehenden Wohnungen verschleißbedingt verschlechtert, nimmt der Bestand an Wohnraum ab. Aus diesem Grund wird sich das Wohnungsangebot ( SHo ) nach links verschieben (bis SH1 ), was zu einem neuen Gleichgewichtsbedarf von R1 [seit führt der Häuser ging zurück, aber die Nachfrage besteht immer noch). Der Anstieg der Nachfrage von Ro auf R1 wird die Wertefunktion nach oben verschieben (von Vo bis V1 ). Infolgedessen können mehr Häuser rentabel hergestellt werden, und der Beginn der Wohnungen wird zunehmen (von HSo bis HS1 ). Dann verschiebt sich das Wohnungsangebot wieder in die Ausgangsposition ( SH1 bis SHo )

Anstieg der Nachfrage [ edit ]

Das Diagramm rechts zeigt die Auswirkungen einer Zunahme der Nachfrage in die kurzfristige. Wenn die Nachfrage nach Wohnraum steigt, wie beispielsweise die Verlagerung von Do nach D1 wird es entweder eine Preis- oder Mengenanpassung oder beides geben. Damit der Preis gleich bleibt, muss das Angebot an Wohnraum erhöht werden. Das heißt, Angebot SHo muss um HS erhöht werden.

Kostenanstieg [ edit ]

Das Diagramm rechts zeigt die Auswirkungen eines Kostenanstiegs in die kurzfristige. Wenn sich die Baukosten erhöhen (etwa von CCo bis CC1 ), werden die Entwickler ihr Geschäft weniger rentabel finden und in ihren Unternehmungen selektiver sein. Außerdem können einige Entwickler die Branche verlassen. Die Anzahl der Wohnungsstarts wird abnehmen ( HSo bis HS1 ). Dies wird schließlich das Angebot reduzieren (von SHo bis SH1 ), da der vorhandene Wohnungsbestand abnimmt. Die Preise werden tendenziell steigen (von Ro bis R1 ).

Immobilienfinanzierung [ edit ]

Es gibt verschiedene Arten der Immobilienfinanzierung: staatliche und kommerzielle Quellen und Institutionen. Ein Hauskäufer oder Bauunternehmer kann finanzielle Hilfe von Spar- und Darlehensverbänden, Geschäftsbanken, Sparkassen, Hypothekenbanken und -maklern, Lebensversicherungsgesellschaften, Kreditgenossenschaften, Bundesbehörden, Einzelinvestoren und Bauherren erhalten. ^{[ Zitat erforderlich ]}

In den letzten zehn Jahren stiegen die Wohnimmobilienpreise in Peking oder Shanghai im Durchschnitt jedes Jahr zweistellig. Viele Beobachter und Forscher sind jedoch der Ansicht, dass sowohl sektorspezifische als auch makroökonomische Fundamentaldaten des Immobiliensektors die treibende Kraft für die Volatilität der Immobilienpreise gewesen sein könnten. ^[2]

Spar- und Darlehensverbände [ edit ]

Der wichtigste Zweck dieser Institutionen besteht in der Vergabe von Hypothekendarlehen für Wohnimmobilien. Diese Organisationen, die auch als Sparkassenverbände, Bausparkassen, Genossenschaftsbanken (in New England) oder Homestead-Vereinigungen (in Louisiana) bekannt sind, sind die Hauptquelle für die finanzielle Unterstützung eines großen Teils der amerikanischen Hausbesitzer. ^[3] Als Hausfinanzierungsinstitute widmen sie sich vor allem den Einfamilienhäusern und sind in der Lage, Kredite in diesem Bereich zu vergeben.

Einige der wichtigsten Merkmale eines Spar- und Darlehensverbandes sind: ^[3]

1. Es handelt sich in der Regel um eine in lokalem Besitz befindliche und privat geführte Hausfinanzierungsinstitution.
2. Sie erhält Einsparungen von Einzelpersonen und verwendet diese Mittel, um langfristig Amortisierte Kredite an Eigenheimkäufer.
3. Sie gewährt Darlehen für den Bau, den Kauf, die Reparatur oder die Refinanzierung von Häusern.
4. Es ist staatlich oder staatlich gechartert.

Geschäftsbanken [ edit [Bearbeiten]]

Aufgrund von Änderungen der Bankgesetze und -richtlinien sind Geschäftsbanken zunehmend in der Baufinanzierung tätig. Beim Erwerb von Immobilienhypotheken folgen diese Institutionen zwei Hauptmethoden: ^[3]

1. Einige Banken unterhalten aktive und gut organisierte Abteilungen, deren Hauptaufgabe es ist, aktiv um Immobilienkredite zu konkurrieren. In Gegenden, denen es an spezialisierten Immobilienfinanzierungsinstituten fehlt, werden diese Banken zur Quelle für Hypothekenkredite für Wohnimmobilien und landwirtschaftliche Betriebe.
2. Banken erwerben Hypotheken, indem sie sie einfach von Hypothekenbanken oder Händlern erwerben um Autokredite für Dauerleihgeber wie Geschäftsbanken zu erhalten, wollten sie ihre Tätigkeit über ihre Region hinaus ausdehnen. In den letzten Jahren konzentrierten sich diese Unternehmen jedoch auf den Erwerb von Mobilheimkrediten sowohl für Geschäftsbanken als auch für Spar- und Darlehensverbände. Dienstleistungsunternehmen erhalten diese Darlehen in der Regel regresslos vom Einzelhandel. Nahezu alle Banken- oder Dienstleistungsunternehmensverträge enthalten eine Kreditversicherung, die den Kreditgeber schützt, wenn der Verbraucher in Zahlungsverzug gerät. ^[3]

   Sparkassen [ edit

   Diese Depository-Finanzinstitute werden hauptsächlich staatlich gechartert Verbrauchereinlagen annehmen und Hypothekenkredite machen. ^[3]

   Hypothekenbanken und -makler [ edit ]

   Hypothekenbanken sind Unternehmen oder Einzelpersonen, die Hypothekenkredite vergeben, an andere Investoren verkaufen, Dienstleistungen anbieten die monatlichen Zahlungen und können als Agenten fungieren, um Mittel für Steuern und Versicherungen auszugeben.

   Hypothekenmakler stellen Eigenheimkäufern Darlehen aus verschiedenen Kreditquellen zur Verfügung. Ihr Einkommen kommt vom Kreditgeber, der den Kredit gewährt, wie bei jeder anderen Bank. Da sie auf verschiedene Kreditgeber zugreifen können, können sie im Auftrag des Kreditnehmers einkaufen und die besten verfügbaren Konditionen erzielen. Trotz einer Gesetzgebung, die Großbanken begünstigen könnte, halten Hypothekenbanken und Broker den Markt wettbewerbsfähig, so dass die größten Kreditgeber weiterhin in Preis und Service konkurrieren müssen. Laut Don Burnette von Brightgreen Homeloans in Port Orange, Florida, "ist der Hypothekenbankier- und Broker-Conduit von entscheidender Bedeutung, um ein wettbewerbsfähiges Gleichgewicht in der Hypothekenbranche aufrechtzuerhalten. Ohne die größten Kreditgeber könnten die Zinssätze und die Preise übermäßig beeinflusst werden Verbraucher: Der Wettbewerb veranlasst jede Organisation in dieser Branche, ihre Leistung ständig zu verbessern, und der Verbraucher ist in diesem Szenario der Gewinner. "^[3]

   Lebensversicherungsgesellschaften [ edit ]

   Lebensversicherung Unternehmen sind eine weitere finanzielle Unterstützung. Diese Unternehmen vergeben Kredite für Immobilien als eine Anlageform und passen ihre Portfolios von Zeit zu Zeit an die sich verändernden wirtschaftlichen Bedingungen an. Personen, die einen Kredit bei einer Versicherungsgesellschaft suchen, können direkt mit einer lokalen Niederlassung oder einem örtlichen Immobilienmakler verhandeln, der als Kreditkorrespondent für eine oder mehrere Versicherungsgesellschaften fungiert. ^[3]

   Credit Unions [ edit ]

   Diese kooperativen Finanzinstitutionen werden von Personen organisiert, die eine gemeinsame Bindung haben, z. B. Mitarbeiter eines Unternehmens, einer Gewerkschaft oder einer religiösen Gruppe. Einige Kreditgenossenschaften bieten neben anderen Finanzdienstleistungen auch Wohnungsbaudarlehen an. ^[3]

   Bundesamtlich unterstützte Agenturen [ edit ]

   Unter bestimmten Bedingungen und Fondsbeschränkungen gewährt die Veterans Administration (VA) Direktdarlehen für kreditwürdige Veteranen in Wohngebieten, die vom Administrator der VA festgelegt wurden. Bei diesen Gebieten handelt es sich im Allgemeinen um ländliche Städte und Kleinstädte, die nicht in der Nähe der Metropolregion oder der Pendelgebiete von Großstädten liegen - Gebiete, in denen GI-Darlehen von privaten Institutionen nicht zur Verfügung stehen.

   Zu den hier genannten föderal unterstützten Agenturen zählen nicht die sogenannten Second-Layer-Kreditgeber, die nach Abschluss der Hypothek zwischen dem Kreditinstitut und dem einzelnen Hauskäufer in die Szene eintreten. ^[3]

   Real Estate Investment Trusts edit ]

   Real Estate Investment Trusts (REITs), die mit dem Inkrafttreten des Real Estate Investment Trust Act am 1. Januar 1961 begannen, sind verfügbar. REITs, wie Spar- und Darlehensverbände, engagieren sich im Immobilienkreditgeschäft und können den nationalen Immobilienmarkt bedienen, obwohl sie in ihren Aktivitäten einige Spezialisierungen vorgenommen haben. ^[3]

   In den Vereinigten Staaten REITs zahlen im Allgemeinen wenig oder keine Bundeseinkommenssteuer, unterliegen jedoch einer Reihe von besonderen Anforderungen, die im Internal Revenue Code festgelegt sind. Eine davon ist die Anforderung, mindestens 90% ihres steuerpflichtigen Einkommens jährlich in Form von Dividenden auszuschütten Aktionäre.

   Andere Quellen [ edit ]

   Einzelinvestoren bilden eine ziemlich große, aber etwas abnehmende Geldquelle für Hypothekendarlehen. Erfahrene Beobachter behaupten, dass diese Kreditgeber kürzere Verpflichtungen vorziehen und beschränken ihre Kredite in der Regel auf weniger als zwei Drittel des Wertes der Wohnimmobilien. Ebenso akzeptieren Bauunternehmer manchmal zweite Hypotheken als Teilzahlung des Baupreises eines Eigenheims, wenn der Käufer die Gesamtsumme der Anzahlung nicht über das erste angebotene Hypothekengeld erhöhen kann. ^[3] [19659021] Außerdem können Hauskäufer oder Bauherren mit FSBO ihr Geld sparen, um keine zusätzlichen Gebühren zu zahlen.

   Siehe auch [ edit ]

   Referenzen [ edit ]

   • Bourne, L.S. und Hitchcock, J. R. Editoren., (1978) Urban Housing Markets: Jüngste Richtungen in Forschung und Politik Universität von Toronto Press, Toronto, 1978.
   • De Leeuw, Frank (1971). "Die Nachfrage nach Wohnraum: Ein Überblick über Querschnittstermine". Die Überprüfung der Wirtschaft und Statistik . 53 (1): 1–10. doi: 10.2307 / 1925374. JSTOR 1925374.
   • Fallis, G. (1985) Wohnungswirtschaft Butterworth, Toronto, 1985.
   • Harris, Richard (2016). "Der Aufstieg des Filterns nach unten". Sozialwissenschaftliche Geschichte . 37 (4): 515–549. Doi: 10.1017 / S0145553200011950.
   • Kain JF und Quigley JM (1975) Wohnungsmärkte und Rassendiskriminierung National Bureau of Economic Research, New York.
   • Maisel, Sherman J .; Burnham, James B .; Austin, John S. (1971). "Die Nachfrage nach Wohnraum: Ein Kommentar". Die Überprüfung der Wirtschaft und Statistik . 53 (4): 410–413. doi: 10.2307 / 1928748. JSTOR 1928748.
   • Muth, R. (1960) "Die Nachfrage nach nicht landwirtschaftlichen Wohnungen", in ACHarberger, Hrsg., Die Nachfrage nach dauerhaften Gütern , University of Chicago Press, Chicago, 1960.
   • Olsen, Edgar O. (September 1969). "Eine Wettbewerbstheorie des Wohnungsmarktes". The American Economic Review . 59 (4, Teil 1): 612–22. JSTOR 1813226.
   • Polinsky, A. Mitchell; Ellwood, David T. (1979). "Ein empirischer Abgleich von Mikro- und gruppierten Schätzungen der Nachfrage nach Wohnraum". Die Überprüfung der Wirtschaft und Statistik . 61 (2): 199–205. doi: 10.2307 / 1924587. JSTOR 1924587.

   Externe Links [ edit ]