Tuesday, July 28, 2015

Textual description of firstImageUrl

Khayelitsha - Wikipedia


Ort in Western Cape, Südafrika

Khayelitsha ist eine teilweise informelle Gemeinde in Western Cape, Südafrika, an den Cape Flats in der Stadt Kapstadt. Der Name ist Xhosa für Our New Home . Es wird behauptet, dass es die größte [2] und am schnellsten wachsende Township in Südafrika ist. [3]

Geschichte [ edit

Kapstadt widersetzte sich zunächst der Umsetzung des Group Areas Act von 1950 und Wohngebiete in der Stadt blieben ungerottet, bis 1957 die ersten Gruppenzonen in der Stadt erklärt wurden. [4] Als Kapstadt mit der Umsetzung des Gruppenzonengesetzes begann, tat es dies schwerer als jede andere Großstadt. Mitte der 1980er Jahre wurde sie zu einer der am stärksten von den Russen getrenntesten Städte in Südafrika. [4]

Pläne für den Bau von Khayelitsha wurden erstmals 1983 von Dr. Piet Koornhof, dem damaligen Minister für Zusammenarbeit und Entwicklung, angekündigt. Bis 1985 hatte der Vorort Standort C 30.000 Menschen. Khayelitsha war einer der letzten Versuche des Apartheid-Regimes, das Group Areas Act durchzusetzen, und wurde als Lösung für zwei Probleme angesehen: die rasch wachsende Zahl von Migranten aus dem Eastern Cape und die Überfüllung in anderen Township-Städten in Kapstadt. [5]

Die Kontrolle der schwarzen Bevölkerung durch die Apartheidregierung hinderte die Schwarzen nicht daran, sich am Stadtrand von Kapstadt niederzulassen. Nach der Abschaffung der Passgesetze im Jahr 1987 zogen viele Schwarze, vor allem Xhosas, auf der Suche nach Arbeit in Gebiete um Kapstadt. Zu dieser Zeit waren bereits viele Schwarze illegal in Townships wie Nyanga und Crossroads angesiedelt. In den Jahren 1983 und 1984 verschlechterten sich die Bedingungen in Squatter-Lagern wie Crossroads und KTC, die durch offizielle Polizeipolitik verschärft wurden, bei der Häuser zerstört wurden [6] und das Auftauchen des Witdoeke, angeführt von "Mayor" Johnson Ngxobongwana. [7] Die Witdoeke wurden aktiv unterstützt von der Apartheid-Regierung in ihrem Kampf gegen die ANC-angegliederte UDF, die sich aktiv gegen Pläne gewandt hatte, Menschen in die neue Stadt Khayelitsha zu verlegen. [8] Als die schwarze Bevölkerung wuchs, versuchte das Apartheid-Regime, das "Problem" durch zu lösen Errichtung neuer schwarzer Nachbarschaften. Khayelitsha wurde 1985 gegründet und viele Menschen wurden zwangsweise dorthin umgesiedelt [9] meist friedlich [10] aber gelegentlich von Gewalt begleitet. [11]

Das Westkap war ein bevorzugtes Gebiet für die einheimische Bevölkerung und ein als Zufluss bezeichnetes System Kontrolle war vorhanden, um zu verhindern, dass Xhosas ohne die erforderliche Erlaubnis vom Transkei abfuhr. Nach den historischen Wahlen von 1994 zogen Hunderttausende auf der Suche nach Arbeit, Bildung oder beidem in städtische Gebiete. Viele von ihnen errichteten Hütten aus Blech, Holz und Pappe.

Demographie [ edit ]

Khayelitsha entlang der N2 (2015)

Heute hat Khayelitsha 391.749 Einwohner (Stand 2011 ) und läuft für eine Anzahl von Kilometer entlang der N2. Die ethnische Zusammensetzung von Khayelitsha besteht zu etwa 90,5% aus Schwarzafrikanern, zu 8,5% aus Farben und zu 0,5% aus Weißen, wobei Xhosa die vorherrschende Sprache der Bewohner ist. [12][13] Khayelitsha hat eine sehr junge Bevölkerung mit weniger als 7% der Einwohner, die über 50 Jahre alt sind Jahre alt und über 40% der Einwohner unter 19 Jahre alt. Im Jahr 2011 waren etwa 62% der Einwohner von Khayelitsha von ländlichen Gegenden in die Stadt gezogen, [14]: 6 die meisten stammten aus dem Eastern Cape. In den Gemeinden Enkanini und Endlovini wurden über 85% der Einwohner im Eastern Cape geboren. [15]

Etwa 75% der Einwohner bezeichnen sich selbst als Christen, während etwa 20% den traditionellen Überzeugungen folgen; Eine kleine Minderheit der Einwohner identifiziert sich als Muslim. [16]

Khayelitsha ist eine der ärmsten Gegenden Kapstadts mit einem durchschnittlichen Durchschnittseinkommen pro Familie von 20.000 R $ (1,872 USD) pro Jahr, verglichen mit dem Stadt-Median von 40.000 R ( US $ 3,743). [17] Etwa mehr als die Hälfte der 118.000 Haushalte lebt in informellen Wohnungen. [15]

  • Fläche: 43,51 km²
  • Bevölkerung: 391 749: 7.561,99 Einwohner pro km² (19.585,5 / km²) )
  • Haushalte: 118.809: 1.976,31 pro Quadratkilometer (5.118,6 / sq mi)

[18]

Geschlecht Bevölkerung %
weiblich 170,908 51,95
männlich 158.094 48.05

Bedingungen [ edit ]

Seit der ANC im Jahr 1994 an die Macht kam, behauptet die Regierungspartei, die Lebensbedingungen in der Township hätten sich deutlich verbessert. Es gab viele Entwicklungen, z. B. neue Ziegelhäuser und neue Schulen sowie die Schaffung eines zentralen Geschäftsviertels in der Township. Viele Einwohner bestreiten jedoch die Behauptung, dass sich die Lebensqualität verbessert habe. Sie behaupten, dass die Kriminalitätsraten nach wie vor sehr hoch sind und nur ein kleiner Teil der Einwohner Verbesserungen durch Infrastruktur- und Sozialinterventionen sieht. [ Zitat erforderlich ] Die Khayelitsha-Kommission wurde von der Provinzregierung, um Vorwürfe über ineffiziente Polizeiarbeit in Khayelitsha und einen Zusammenbruch der Beziehungen zwischen Polizei und Gemeinde zu untersuchen.

Ungefähr 70% der Einwohner leben immer noch in Hütten und jeder dritte Mensch muss 200 Meter oder mehr laufen, um Zugang zu Wasser zu erhalten. [2] Etwa 53% der gesamten Bevölkerung im arbeitsfähigen Alter von Khayelitsha sind beschäftigt. Die fünf häufigsten Beschäftigungsformen sind Hausarbeit (19,4%), Dienstleistungsarbeit (15,2%), qualifizierte Handarbeit (15,2%), ungelernte Handarbeit (11%) und Sicherheitsdienste (10,4%). [14]: 7 Rund 89% der Haushalte in Khayelitsha sind entweder mäßig oder stark ernährungsunsicher. [14]: 13

Die Volkszählung von 2001 wies darauf hin, dass zwei von drei Einwohnern lebten Hütten Bis 2011 stieg die Zahl der Menschen, die in formellen Wohnungen lebten, auf fast die Hälfte, da zwischen 2001 und 2011 rund 25.000 neue Häuser gebaut wurden. [19]

am Neujahrstag , erlebte das Township einen Brand, der zum Tod von mehr als drei Menschen führte, wobei 4000 Einwohner obdachlos wurden, als ihre Hütten niedergebrannt wurden. [20][21]

Geography [

] Khayelitsha liegt auf den Cape Flats zwischen Table Bay und False Bay.

Unterteilungen [ edit ]

Khayelitsha wurde in etwa 22 Bereiche aufgeteilt, abhängig davon, wie man sie teilt. [19456501] ] Khayelitsha besteht aus alten formalen Bereichen und neuen informellen / formellen Bereichen. Die alten formellen Bereiche wurden ursprünglich von der Apartheidregierung errichtet und sind als A-J-Abschnitte bekannt (jeder Abschnitt umfasst mehr oder weniger als 500 formale zweiräumige Ziegelhäuser). Bongweni, Ikwezi Park, Khulani Park, Khanya Park, Tembani, Washington Square, Graceland, Ekuphumleni und Zolani Park. [22] Diese Bereiche bestehen hauptsächlich aus Bankanleihen []. und beheimatet die Bevölkerung der Mittelschicht / oberen Arbeiterklasse. [ Zitat benötigt

Die neueren Gebiete wurden um die älteren Gebiete herum aufgebaut. Dazu gehören Site B, Site C, Green Point, Litha Park, Mandela Park, Makaza und Harare. [22] Mit Ausnahme des Litha Park enthalten diese Gebiete eine große Anzahl informeller Siedlungen, RDP-Häuser [ ] Klarstellung erforderlich und informelle Hinterhofbewohner.

Bemerkenswerte informelle Siedlungen in Khayelitsha umfassen die Abteilungen QQ, TR, RR und Enkanini, die aufgrund ihrer aufsehenerregenden Konflikte mit der Regierung einschließlich Protestaktionen wie Straßenblockaden an Bedeutung gewonnen haben. [1965971] ] edit ]

Khayelitsha hat eine kleine, aber wachsende Mittelschicht mit insgesamt 1.400 Haushalten, die im Jahr 2011 mehr als 25.000 R $ pro Monat verdienen. Dies ist ein starker Anstieg, da 2001 fast keine Haushalte mehr verdienten R25.000 pro Monat. [19]

Die wachsende Zahl von Unternehmern in der Township wird von Organisationen wie der Patrice Motsepe Foundation und Caban Investments (über ihre Qinisanani-Initiative) und HubSpace geschickt unterstützt

.

Als Kapstadts größtes Startup aus Khayelitsha t Khayelitsha erhält Geld von internationalen Hilfsorganisationen. Eine Reihe von Partnerschaften mit internationalen Unternehmen, Regierungen und NGOs wurden gegründet:

  • Eine erfolgreiche Initiative an der Ikhwezi-Lesizwe-Grundschule hat dem Unternehmen Unterstützung für Technologie gebracht. Die in Großbritannien ansässige Firma Ramesys hat Software und Kit gespendet, um eine gute Webkommunikation zu ermöglichen. Smart Technology aus Kanada hat ein interaktives Whiteboard gespendet.
  • Eine andere Gruppe mit Sitz in Zion, Illinois, USA, ist Partners Across the Ocean, die Schüler der Khayelitsha High School in die USA gebracht und in Khayelitsha ein Computerlabor gebaut hat. [28]
  • Der South Africa Community Fund war in der Nachbarschaft von Harare, Khayelitsha, aktiv und brachte Studentengruppen von der Arizona State University und andere Freiwillige für Heimaufenthalte und Gemeinschaftswohnungen. [29]
  • Die VPUU begann im September 2005 als Partnerschaft zwischen der Stadt Kapstadt, der Deutschen Entwicklungsbank (KfW) und der Gemeinde Khayelitsha. Seitdem wurde die Partnerschaft um die Western Cape Government, National Treasury, erweitert. internationale Agenturen, NGOs, CBOs und andere Gemeinschaften. Mitfinanziert vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, der Stadt Kapstadt, der Staatskasse, anderer öffentlicher Mittel und Drittmittel sowie von der AHT Group AG und der Sustainable Urban Neighborhood (SUN) Development Pty Ltd. durchgeführt. Im April 2013 VPUU NPC wurde gegründet, um VPUU im Westkap zu implementieren. VPUU (Gewaltprävention durch Urban Upgrading) ist für den Bau von Gemeindezentren und Gärten sowie für das Sponsoring von Fußballclubs verantwortlich.
  • Khayelitsha war auch der Schwerpunkt des Community Exchange System bei seinem Start in Kapstadt [30]
  • Die kanadische Organisation Golden Future South Africa ehrenamtlich an Sekundarschulen in Standort B. Diese Einrichtung ermöglicht innerhalb der Schulen Gespräche über die Themen Gesundheit und Lebensorientierung und Bildung. Außerhalb der Schulen hilft eine Unternehmensgruppe lokalen Unternehmen, ihre Betriebe zu legitimieren.
  • Grassroot Soccer ist eine südafrikanische Non-Profit-Organisation, die die interkulturelle Anziehungskraft des Fußballs mit evidenzbasierten HIV-Präventions- und Lebenskompetenzprogrammen verbindet, die Jugendliche in sich aufnehmen Khayelitsha sowie andere Teile Afrikas mit dem Wissen, den Fähigkeiten und der Unterstützung, um HIV-frei zu leben. Diese Organisation arbeitet in Khayelitsha vom Football For Hope Center, einem Gemeindezentrum in Khayelitsha. [31]
  • AMANDLA EduFootball, eine in Südafrika ansässige Non-Profit-Organisation, gründete ihren ersten Safe-Hub. das Chris Campbell Memorial Field in Zusammenarbeit mit der CTC Ten Foundation [32] in Khayelitsha. Der Safe-Hub ist ein jugendfreundlicher Raum, in dem junge Menschen durch die Unterstützung starker Vorbilder und positiver junger Gemeindeleiter körperliche und emotionale Sicherheit finden können. Das evidenzbasierte Jugendgewaltpräventionsmodell der Organisation identifiziert Hotspots von chronisch von Jugendlichen verursachter Gewalt und richtet im Zentrum dieser Krisenherde „Safe-Hub“ -Infrastrukturen ein. Dieses Projekt wurde 2012 mit dem internationalen Beyond Sport Award für das weltweit beste Projekt in der Kategorie "Sport for Conflict Resolution" ausgezeichnet. [33]
  • Der Niall Mellon Township Trust hat seit 2003 160 Mio. erreicht Fundraising [34] in dem 25.000 Häuser gebaut wurden, von denen 125.000 Menschen betroffen waren. Im November 2016 bauten 270 Freiwillige im Rahmen des Mellon Educate Results Program 13 neue Klassenzimmer, 2 Toilettenblöcke, 1 Küche und renovierten 7 weitere Gebäude in Khayelitsha [35]. Ziel des Programms ist es, die Schulnoten von unter 20% auf über 75% anzuheben und aufrechtzuerhalten.

Bildung [ edit ]

Liste der Grundschulen

  • Chumisa Primary Schule
  • Eluxolweni-Grundschule
  • Emithini-Grundschule
  • Encotsheni-Grundschule
  • Homba-Grundschule
  • Hopolang-Kombinationsschule
  • Ikhusi-Grundschule
  • Impendulo Public Primary School
  • Intshayelelo-Grundschule
  • Isikhokelo-Grundschule
  • Isiphiwo-Grundschule
  • Kukhanyile-Grundschule
  • Kuyasa-Grundschule
  • Luleka-Grundschule
  • Lwandle-Grundschule
  • ] Masithandane Primary School
  • Mzamomhle Primary School
  • Nkazimlo Primary School
  • Nolungile Primary School
  • Nomsa-Mapongwana-Grundschule
  • Ntwasahlobo Primary School
  • Sivile Primary S chool
  • Öffentliche Grundschule in Sivuyiseni
  • Grundschule in Skaumlandela
  • Grundschule in Sobambisana
  • Grundschule in Sosebenza
  • Grundschule in Soyisile
  • Grundschule in Ummangaliso
  • Umthangarno
  • Vusumoya Primary School
  • Vuzamanzi Public Primary School
  • Yomelela Primary School
  • Zenzeleni-Schule für kreative Bildung

Liste der weiterführenden Schulen

  • Bulumko Secondary School
  • Zentrum für Wissenschaft und Technologie
  • ] Chris-Hani-Sekundarschule
  • Esangweni-Sekundarschule
  • Harry-Gwala-Sekundarschule
  • Hopolang-Kombinationsschule
  • Intlanganiso-Sekundärschule
  • Intlangiso-Sekundarschule
  • Iqhayiya-Sekundarschule
  • 19659030] Khayelitscha-Sekundarschule
  • Kwamfundo-Sekundärschule
  • Luhlaza-Sekundarschule
  • Manyano-Gymnasium
  • Masiyile-Sekundarschule
  • Masiyilie-Sekundarschule
  • Matthew-Goniwe-Memorial-Gymnasium
  • Siphamandla-Sekundarschule
  • Sizimisele-Sekundarschule
  • Thembelihle-Gymnasium
  • Uxolo-Gymnasium
  • 19659030] Zola Senior Secondary School

Infrastruktur [ edit ]

Transport [ edit

Außerhalb der U-Bahnstation Khayelitsha (2012) )

Khayelitsha verfügt über eine gute Verkehrsinfrastruktur. Golden Arrow Bus Services, das MyCiti-Bus-IRT-System, Metrorail-Züge [36] und viele Taxis haben alle Verbindungen zum und vom Township. Züge sind das billigste und meistgenutzte Transportmittel. Khayelitsha verfügt über sechs Bahnhöfe: Mandalay, Nolungile, Nonkqubela, Khayelitsha, Kuyasa und Chris Hani. Es gibt auch eine Reihe von Bushaltestellen und Taxiständen, obwohl die meisten Taxis noch Passagiere auf den Hauptstraßen abholen. Khayelitshas verkehrsreichste Straßen sind Mew Way, Spine Road, Lansdowne Road, Walter Sisulu Road, Bonga Drive und Baden Powell Drive.

Gesundheitsfürsorge [ edit ]

Das Distriktkrankenhaus Khayelitsha wurde im Februar 2012 eröffnet. Es bietet Bezirksbetreuung, darunter eine 24-Stunden-Notfallstation, medizinische Abteilungen, Krankenstationen, Geburtshilfe Stationen, gynäkologische Stationen, pädiatrische Stationen und Kindertagesstätten.

In Khayelitsha gibt es drei Regierungskliniken der Provinz. Khayelitsha (Standort B) CHC (Community Health Clinic), Michael Maphongwana (Harare) CHC und Nolungile (Site C) CHC und die Kuyasa-Kinderklinik, die 2012 errichtet wurde, sind die anderen Regierungskliniken der Provinz.

Es gibt auch zahlreiche kleine städtische Kliniken in der gesamten Gemeinde. Die angebotenen Dienstleistungen umfassen Kindergesundheit, Familienplanung, TB-Behandlung, HIV-Tests, Pap-Abstriche sowie Behandlung und Diagnose von sexuell übertragbaren Infektionen.

Gesellschaft und Kultur [ edit ]

Monwabisi-Strand, der die zum Bau einer Bucht errichtete Mauer zeigt

Strände und Erholung []

Khayelitsha hat einen Strand, Monwabisi, an der Küste der False Bay. Es ist bekannt, dass es einer der gefährlichsten Strände der Gegend ist. Es wurde berichtet, dass eines Tages fünf Menschen am Strand ertranken. [37] Dies liegt an einer Mauer, die gebaut wurde, um eine ruhige Bucht zu schaffen. Stattdessen hat es viele gefährliche Strömungen gegeben. [37] In den letzten 15 Jahren sind über 50 Menschen am Strand ertrunken. [37] An warmen Feiertagen, Heiligabend und Neujahrstag ist der Strand stark besetzt.

Khayelistha hat auch ein Schwimmbad, das für die gesamte Gemeinde gebaut wurde. Es ist in der Nähe des Khayelitsha-Gerichts.

Soziale Bewegungen [ edit ]

Abahlali baseMjondolo, [38]Mandela Park Backyarders [39] die Action Action Campaign, die Social Justice Coalition und die Western Cape Anti-Eviction Alle Kampagnen sind in Khayelitsha stark vertreten.

Die African National Congress Youth League, angeführt von Sibusiso Zonke und Buyel 'embo village, im Mandela Park, ist ein Veranstaltungsort für Veranstaltungen. [40] Das Isivivana Center, ein Gemeindezentrum und ein Aktivistenzentrum, ist die Heimat einer Gemeinschaft Organisationen wie Equal Education, Equal Education Law Center, TEKANO, die Koalition für soziale Gerechtigkeit, Medecins Sans Frontieres, Workers World Media Productions und die Treatment Action Campaign. Das Zentrum beherbergt auch eine Bibliothek und das einzige Community-Kino seiner Art, das Bertha Movie House, in dem regelmäßig Vorführungen durchgeführt werden - alles kostenlos für die Township-Gemeinden.

Sport [ edit ]

Im Rahmen der Vorbereitungen für die FIFA-Weltmeisterschaft 2010 wurde in Khayelitsha ein Football-for-Hope-Zentrum errichtet. [41] Ein australisches Reglement zur Fußballentwicklung wird von durchgeführt Die AFL Südafrika ist auch in der Township tätig. Bayanda Sobetwa wurde der erste Südafrikaner, der bei einem AFL-Club unter Vertrag genommen wurde, als ihm die Greater Western Sydney Giants 2010 ein Praktikum bei SportsReady anbot. [42]

Tourism [ edit [1995916] Kürzlich Das Touristenzentrum wurde in der Township am Look Out Point oder Lookout Hill [43] eröffnet, einem der höchsten Hügel der Gegend an der Ecke der Mew Way & Spine Road. Lookout Hill ist auch eines der 7 Wonders of the World Bilderrahmens von Kapstadt, Teil der World Design Capital-Projekte. Zahlreiche Organisationen bieten "Township-Touren" an, die Khayelitsha durch den sozialen Tourismus unterstützen. Es gibt auch Möglichkeiten für den Sozialtourismus als Freiwillige in zahlreichen Projekten in der Umgebung von Khayelitsha.

[ edit ]

In Khayelitsha kursieren zwei Gemeinschaftszeitungen, Vukani und City Vision . Radio Zibonele 98.2 ist ein Gemeinschaftsradiosender im Ilitha Park, Teil der Gemeinde.

In der populären Kultur [ edit ]

In Khayelitsha eingesetzte Filme [

  • U-Carmen eKhayelitsha a Xhosa-Verfilmung von Bizets Carmen
  • Die hölzerne Kamera
  • Meine Mutter baute dieses Haus [44] eine Bullfrog-Filmproduktion, Teil des City Life series
  • Urbanized, ein Dokumentarfilm über die Auswirkungen und Auswirkungen der Stadtplanungstheorie über die letzten paar Jahrtausende.

Bemerkenswerte Personen [ edit

Siehe auch [ edit ]

Referenzen [ ]

  1. c d "Main Place Khayelitsha". Volkszählung 2011 .
  2. ^ a b Neue, durchsetzungsfähige Frauenstimmen in Kommunalwahl. Archiviert am 10. April 2011 bei der Wayback-Maschine von Erna Curry, 29. Januar 2011
  3. ^ http://www.go2africa.com/south-africa/cape-town/khayelitsha
  4. ^ a 19659207] b Saff, Grant (1998). Kapstadt verändern: Dynamik, Politik und Planung während des politischen Übergangs in Südafrika . Universitätspresse von Amerika. p. 85. ISBN 0-7618-1199-0.
  5. ^ Pharie Sefali und GroundUp-Mitarbeiter (16. Oktober 2013). "Khayelitsha wird 30". Ground Up . 21. Oktober 2013 .
  6. ^ Ross, Catherine. "In Crossroads kommt es wieder zu Konflikten". HSRC. Nach dem Original am 9. September 2011 archiviert . 18. Juli 2012 .
  7. ^ Cleminshaw, Dot. "Vom Scheideweg nach Khayelitsha" (PDF) . UKZN. Archiviert aus dem Original (PDF) am 23. September 2015 . 18. Juli 2012 2012
  8. ^ "Regierungslieferung in Kreuzungen, Kapstadt" (PDF) . Zehnjähriger Rückblick, Büro des Vorsitzes, Projekt 6.7, Acht Gebietsstudien zur Entwicklungszustellung . 18. Juli 2012 .
  9. ^ "Südafrika". Länderberichte über Menschenrechtspraktiken: Bericht wurde dem Außenausschuss, dem US-Repräsentantenhaus und dem Ausschuss für auswärtige Beziehungen, dem US-Senat vom US-Außenministerium gemäß den Abschnitten 116 (d) und 502B (b) vom das Foreign Assistance Act von 1961 in der geänderten Fassung . 1987 . Senatsausschuss der Vereinigten Staaten für auswärtige Beziehungen. Februar 1987. p. 282 . 25. November 2009 .
  10. ^ Field, Sean (2001). Verlorene Gemeinschaften, lebendige Erinnerungen: Erinnerung an Zwangsumzüge in Kapstadt . Neue Afrika-Bücher. p. 23. ISBN 0-86486-499-X.
  11. ^ "South Africa". Länderberichte über Menschenrechtspraktiken: Bericht wurde dem Außenausschuss, dem US-Repräsentantenhaus und dem Ausschuss für auswärtige Beziehungen, dem US-Senat vom US-Außenministerium gemäß den Abschnitten 116 (d) und 502B (b) vom das Foreign Assistance Act von 1961 in der geänderten Fassung . 1985 . Senatsausschuss der Vereinigten Staaten für auswärtige Beziehungen. Februar 1986. p. 294 . 25. November 2009 2009
  12. ^ "Khayelitsha feiert Übergabe von 3,6 Millionen Preisgeldern". Aus dem Original am 21. Oktober 2013 archiviert.
  13. ^ "Township History & Information".
  14. ^ a b c Battersby, Jane (2011). "Der Zustand der städtischen Ernährungsunsicherheit in Kapstadt" (PDF) . Urban Food Security Series Nr. 11 . Queen's University und AFSUN: Kingston und Kapstadt. Archiviert aus dem Original (PDF) am 21. Oktober 2013 . 28. Januar 2013 .
  15. ^ a 19659211] Richter O'Regan und Adv. Pikoli (25. August 2014). "Übergabeerklärung der Kommissare". Khayelitsha-Kommission . 26. August 2014 .
  16. ^ "Khayelitsha" (PDF) ]
  17. ^ "Wechselkurs US-Dollar: 26. August 2014". xe.com . 26. August 2014 .
  18. ^ "Archivierte Kopie" (PDF) . Nach dem Original (PDF) am 13. Februar 2015 archiviert. Abgerufen 24. Mai 2015 . CS1 Pflege: Archivierte Kopie als Titel (Link)
  19. ^ a b b Cronje, Januar (5. April 2014). "Khayelitsha in die Perspektive bringen". Weekend Argus . 15. April 2014 .
  20. ^ "3 Tote, 4.000 Obdachlose nach Neujahr | IOL" . 2017-07-06 .
  21. ^ Lobel, Mark (10. Januar 2013). "Khayelitsha-Feuer: Ende des Shacklebens Südafrikas?" BBC News . 6. Juli 2017 .
  22. ^ a b Eine Bewertung der Auswirkungen der Armut in Khayelitsha: Ein Fall Studie von Standort C, Von Xoliswa Zandile Ndingaye Archiviert am 13. Oktober 2010 bei der Wayback Machine
  23. ^ Aktualisierung des Aufrufs zu einer Woche informellen Siedlungsstreiks
  24. Jared Sacks (20 Sep.) 2018). "Über Militanz, Selbstreflexion und die Rolle des Forschers". Politikon . 45 (3): 438–455. Doi: 10.1080 / 02589346.2018.1523349.
  25. ^ RR Abschnitt: Fast keine Toiletten archiviert am 12. Oktober 2010 in der Wayback-Maschine
  26. ^ Atrocious QQ Section Stuns Community
  27. ^ der Würde - 5 Jahre später erniedrigend
  28. ^ http://partnersacrosstheocean.org
  29. ^ http://www.southafricacommunityfund.org Archiviert am 30. September 2008 in der Wayback Machine
  30. ^ [19659217] Schwartz, Judith D. (14. Dezember 2008). "Alternative Währungen werden immer beliebter". Time .
  31. ^ Grassroot Soccer
  32. ^ "Archivierte Kopie". Nach dem Original am 12. März 2014 archiviert . Abgerufen 27. Juni 2013 . CS1-Wartung: Archivierte Kopie als Titel (Link)
  33. ^ http://www.beyondsport.org/the-awards/awards2012/ entries / winners.php
  34. ^ http://heartandbrick.com/
  35. ^ https://www.melloneducate.com/about/
  36. ^ " Western Cape Stundenpläne ". Metrorail . 25. November 2009 2009
  37. ^ a b [19599207] c c Raymond, Leanne (12. Juli 2005). "Monwabisi-Strand zu gefährlich", sagt NSRI. Unabhängige Online . 25. November 2009 .
  38. ^ Jared Sacks (20. September 2018). "Über Militanz, Selbstreflexion und die Rolle des Forschers". Politikon . 45 (3): 438–455. doi: 10.1080 / 02589346.2018.1523349.
  39. ^ Mandela Park Backyarders,
  40. ^ http://www.buyelembovillage.co.za/
  41. Pollack, Martin (29. Mai 2009). "Football for Hope Center in Khayelitsha ins Leben gerufen". Stadt von Kapstadt Metropolitan Municipality. Nach dem Original am 26. Juli 2009 archiviert . 26. November 2009 2009
  42. ^ Das Team GWS unterschreibt seinen ersten internationalen Spieler
  43. ^ [1]
  44. ^ Meine Mutter hat dieses Haus gebaut

Externe Links [ edit

Posted by at No comments:
Labels:

Friday, July 17, 2015

FitTV - Wikipedia


FitTV war ein amerikanischer digitaler Kabel- und Satellitenkanal im Besitz von Discovery Communications. Der Kanal konzentrierte sich auf die Programmierung von Fitness und Bewegung. FitTV bot Programme für Fitness-Prominente wie Cathe Friedrich, Sharon Mann, Gilad Janklowicz, Marilu Henner, Tamilee Webb und andere an. Am 1. Februar 2011 fusionierte sie mit Discovery Health Channel zu Discovery Fit & Health, heute bekannt als Discovery Life.

Geschichte [ edit ]

Cable Health Club ]

. Internationale Familienunterhaltung debütierte mit einer kontinuierlichen Vorschau des - Kabels Health Club am 20. August 1993. Ab dem 31. August steht der Kanal in einem halben Stunden kontinuierlichen Programmierungsformat für Kabelnetzbetreiber kostenlos zur Verfügung. Im Oktober wechselte der Sender zu einem 24-Stunden-Programm. [1] Jake Steinfeld, der auf dem Big Brother Jake des Netzwerks (19459016) die Hauptrolle gespielt hatte, moderierte sein erstes Programm [1] und war in diesem Kanal ständig präsent seine frühen jahre.

Die ursprüngliche Formatierung einer Stunde im Cable Health Club umfasste ein 20-minütiges Aerobic-Konditionstraining zur vollen Stunde mit Tamilee Webb; ein Abschnitt über gesundes Leben; ein Body by Jake-Training, das am Ende der Stunde beginnt; und "Fitness Plus", ein Homeshopping-Segment für Fitnessartikel und -geräte.

1994 erhielt der Cable Health Club neue Sponsoren und Minderheitenpartner, Reebok International (sein erster Charter-Werbetreibender) und Liberty Media. Zu diesem Zeitpunkt wurde der Sender in einer Million Haushalten empfangen und zwei Stunden pro Tag auf dem Family Channel befördert. [2][3] Im November 1994 teilte der Club einen Kanal mit Prime Sports Northwest am Seattle-Kabel. [3]

Im Januar 1997 stellte Cox Communications den Dienst zwischen 5:30 und 11:00 Uhr mit Home Team Sports zusammen. Der Dienst hatte vollständige Seitenanzeigen in The Virginian-Pilot bis 4. Mai: Aufforderung an die Zuschauer, eine gebührenfreie Nummer anzurufen, um die Unterstützung für den Kanal 24 Stunden zu registrieren, wobei die Antworten an Cox weitergeleitet werden. [4]

Fit TV [ edit ]

Bis April 1997 wurde der Cable Health Club in Fit TV umbenannt. [4] Am 11. Juni 1997 erwarb Fox Kids Worldwide Inc. International Family Entertainment. [5][6]

America's Health Network [

America's Health Network war ab März 1996 von FitTV getrennt [1965] 9020] bis 1999. Der Sender war in Orlando, Florida, ansässig und hatte Ende 1995 in den Universal Studios ein Produktionszentrum mit einer Gesamtfläche von 11 Millionen US-Dollar (1.530 m 2 ) errichtet. [8] The Führungskräfte des Channels waren Joe Maddox (ein ehemaliger Discovery Channel-Manager) und Webster "Web" Golinkin, der zweieinhalb Jahre lang [9] mit der Planung, dem Aufbringen von 75 Millionen Dollar Kapital und dem Aufbau des Channels verbracht hatte. Der Mehrheitseigentümer war die Providence Journal Company. Der Kanal hatte auch eine fünfjährige Vereinbarung mit Mayo Clinic und IVI Publishing, seinem elektronischen Verlag, zur Bereitstellung von medizinischen Informationen und illustrativen Grafiken. Mayo und IVI waren ebenfalls Minderheitseigentümer des Kanals und andere Investoren, darunter die Risikokapitalfirma Medical Innovation Partners, Inc.

15 Stunden pro Stunde in AHN widmete sich dem Einkaufen. Die "Health Mall" trug gehobene, schwer zu findende Gegenstände für ein gesundes Leben. AHN hatte mit dem in Clearwater, Florida, ansässigen Home Shopping Network einen Vertrag abgeschlossen, um Bestellungen und Versandinfrastruktur bereitzustellen. Bei Kabelnetzbetreibern enthielten die Beförderungsangebote einen kleinen Prozentsatz der Werbe- und Einkaufserlöse. [ Zitat erforderlich ]

Mit einem anfänglichen Kabelpublikum von 200.000 Abonnenten hatte das amerikanische Gesundheitsnetzwerk 700.000 erreicht Abonnenten bis Mai 1996 und 6 Millionen bis zum Verkauf der ersten Mehrheitseigentümer. Die Kabelbeförderung war jedoch ein langer Kampf für AHN und andere Kabelauslässe, die in diesem Zeitraum eingeführt wurden ( Electronic Media jetzt TV Week Magazine), beschrieb die Umgebung, mit der viele Kabelnetze 1996 zu kämpfen hatten, als "Dschungel". ). Time Warner Cable, der Hauptkabelanbieter in Orlando, trug AHN nicht und so konnten viele Leute in der eigenen Heimatstadt des Senders ihre Programme nicht sehen. [ Zitat benötigt

Providence Journal Übernahme [ edit ]

1997 wurde das Providence Journal von der AH Belo Corporation gekauft. Es war Belos erster Weg ins Kabelfernsehen; Laut Golinkin wollte Belo keinen Marktanteil im Kabelgeschäft gewinnen. [10] 161 der 200 Mitarbeiter des Senders wurden entlassen, [11] und sie stellten die Produktion von Live-Programmen ein. Die verbleibenden 39 Mitarbeiter (einschließlich des gesamten Managementteams) waren eine Skelett-Crew, um den Kanal am Laufen zu halten. Der Verkauf des größten Teils der Belo-Anteile an Columbia / HCA Health Care Corp. für 50 Mio. USD [12] wurde in Kürze vorgeschlagen. Columbia wollte AHN in seine fast 500 Krankenhäuser und Chirurgiezentren sowie viele weitere ambulante Kliniken aufnehmen. [13] In dieser Zeit wurden jedoch Untersuchungen der Bundesbehörden über seine Abrechnungspraktiken durchgeführt; Regierungsüberfälle; Anklagen gegen Beamte aus Kolumbien mit Verschwörung und Betrug; und Änderungen in der Geschäftsführung von Columbia / HCA ", laut einem hochrangigen Beamten," [the company] auf den Kopf gestellt ". [14] Diese Unruhen trieben die Überprüfung von Unternehmensstrategien und die Annullierung einiger Transaktionen, einschließlich des Verkaufs der AHN-Beteiligung, in Gang. Der New Yorker Immobilienmagnat Howard Milstein bot einen Überbrückungskredit an, der angenommen wurde. Belos Beteiligung wurde schließlich von AHN zurückgebracht. [15] Eine Anlagegruppe aus ehemaligen Columbia / HCA-Funktionären, darunter Richard Scott und David Vandewater, übernahm Ende 1997 die Kontrolle über das Netzwerk und nahm die Live-Serie wieder auf. [16] [16]

Während dieser Zeit war ein weiterer Minderheitsinvestor in den Kanal Access Health, ein Überweisungsdienst.

1998–99: Neue Meilensteine ​​ [ edit ]

Am 16. Juni 1998 präsentierte AHN die erste über das Internet übertragene menschliche Geburt aus dem Arnold Palmer Hospital für Kinder von Orlando. Die Geburt brachte AHN große nationale und weltweite Medienaufmerksamkeit hervor und war sogar zwei Tage später in USA Today der Mittelpunkt einer redaktionellen Karikatur. Zu diesem Zeitpunkt erreichte sie 8 Millionen Kabelhäuser, vergleichbar mit dem CNN / SI-Kabelnetz (das 2002 klappen würde) und dem Game Show Network. [17]

Vandewater hatte seinen Anteil an America's Health reduziert. [18]

Shows in der AHN-Zeit [ edit ]

  • Ask the Doctor war ein Programm, bei dem medizinische Fachleute in zwei- Stundenzeitblöcke. Zum Start hatte AHN 16 Ärzte eingestellt, davon sieben aus der Gegend von Orlando. Shows, die während der Themenstunden der Universal Studios gefilmt wurden, hatten Studiopublikum. [9] Als AHN 1997 keine Live-Serien mehr produzierte, wurden rund 7.000 Stunden Studio-Shows gedreht.

Merger and Acquisition [ edit ]

Am 12. September 1999 erwarb die Fox Cable Networks-Gruppe von News Corp. FitTV und fusionierte mit dem amerikanischen Health Network, das Fox Cable bereits in einem Joint Venture mit Scott und Vandewater besaß. Das resultierende Netzwerk wurde The Health Network genannt. Im Dezember verkaufte Fox Cable 50% des Kanals an WebMD.

Bis Anfang 2000 erreichte das Gesundheitsnetzwerk 17,5 Millionen Haushalte. Zu Beginn des Jahres 2000 wurde in Los Angeles ein neues Hauptquartier eröffnet. Rund die Hälfte der Belegschaft in Orlando wurde entlassen, so dass 40 Mitarbeiter arbeitslos waren. Die Station betrieb auch zusätzliche Büros in New York und Nashville. Zu der Zeit sagte The Health Network, dass es mehr von seiner Produktion nach New York und Los Angeles verlegte, um mehr Prominente in seiner Besetzung zu präsentieren. [19] Im Herbst 2000 wurde es fast als WebMD-Fernsehen mit neuem Relaunch eingeführt Programme und die Entfernung der AHN-Studioprogrammbibliothek aus ihrem Zeitplan; [20] wurde dieser Plan auf Eis gelegt und Fox erhielt die 50% des verkauften Kanals von WebMD, das im Jahr 2000 zwei Milliarden Dollar verloren hatte. [21]

Am 1. September 2001 kaufte Discovery Communications The Health Network für 255 Millionen US-Dollar in Bargeld und Eigenkapital. [22] Am 1. Januar 2004 setzte Discovery den Namen "FitTV", as, wieder ein Discovery besaß bereits einen eigenen Gesundheitskanal, Discovery Health.

Im März 2006 löste Cablevision in New York den Kanal aus seinen Systemen auf, was zum Verlust von drei Millionen Abonnenten (bis zu 35 Millionen) führte. [23] Im Januar 2011 blieb die Beförderung des Kanals deutlich unter den meisten Kabelnetzen nur mit einer Reichweite von 50 Millionen Haushalten.

Zurück zu "Health" [ edit ]

Am 1. Januar 2011 nutzte Discovery Communications den Discovery Health-Channel-Space, um das Oprah Winfrey Network zu starten. Das Programm von FitTV wurde mit dem Programm seiner ehemaligen Schwesterstation zusammengeführt. Fitness-orientierte Programme wurden in den Morgenstunden verschoben, und ein Großteil der Inhalte von Discovery Health, einschließlich der früheren Discovery Health National Body Challenge, beanspruchte die verbleibende Sendezeit.

Am 17. Januar 2011 gab Discovery Communications bekannt, dass FitTV am 1. Februar in Discovery Fit & Health umbenannt werden soll. Dies spiegelt die Hinzunahme früherer Discovery Health-Programme in das Programm wider. [24][25]

Frühere Programme [ ] edit ]

  • Total Body Sculpt mit Gilad
  • Shimmy
  • Gilads Körper in Bewegung
  • Namaste Yoga
  • Power Hour
  • In Form mit Sharon Mann
  • Cathe Friedrich
  • Cathe Friedrich
  • All Star Workouts
  • Marilu Henners Gestalt für Ihr Leben
  • Kunst des Athleten
  • Blaines Low Carb-Küche
  • FitNation
  • Hausherren
  • Endgültige Ziele
  • Diet Doctor
  • The Diet
  • Keine Gelegenheit verschwendet
  • Reunion Story
  • Lyon in der Küche
  • Get Fresh with Sara Snow
  • Cardio Blast
  • Caribbean Workout

]]

  1. ^ a b Brown Rich (23. August 1993). "Familienpläne Gesundheitskanal". Broadcasting & Cable . Aus dem Original am 5. November 2012 archiviert. 17. Februar 2016 .
  2. ^ "Cable Health Club gewinnt neue Partner." Adweek Western Edition 2. Mai 1994: 12.
  3. ^ a b Martin, Molly (6. November 1994). Msgstr "TV - Workouts - Alle Trainingsshows sind nicht gleich erstellt". Seattle Times . 19. Februar 2016 .
  4. ^ a 19659090] Nicholson, David (19. April 1997). Msgstr "Nach dem Cutback sucht der TV - Fernseher Unterstützung für den Zuschauer". Daily Press . Abgerufen 19. Februar 2016 .
  5. ^ "Murdoch soll Familienkabelbeteiligung kaufen". 12. Juni 1997 . 19. Februar 2016 .
  6. ^ Robertson, Virginia (1. Dezember 1997). "Sonderbericht: Familienprogrammierung: Neue Beziehungen: Fox hält Mum über Pläne für den Familienkanal". Kinderleinwand . 21. November 2010 .
  7. ^ Health Care, Orlando Sentinel 23. Mai 1996

    ^ Universal Studios Florida ist Standort of New Americas Health Network Production Center, The Free Library 7. August 1995

  8. ^ a b Hinman, Catherine. Netzwerk für Hausbesuche, Orlando Sentinel 24. März 1996
  9. ^ McConville, Jim. "1996 startet Jagd-U-Boote: Es ist ein Dschungel da draußen." Elektronische Medien 25. August 1997: 12-13.
  10. ^ Abbott, Jim und Hagstrom, Suzy. Cable Network schneidet 161 Jobs ab, Orlando Sentinel 2. August 1997.
  11. ^ Higgins, John M., "Belo scheuert die Gesundheit von Amerika". Rundfunk und Kabel 11. August 1997: 71.
  12. ^ Columbia setzt sich für das Gesundheitsnetzwerk ein, Orlando Sentinel 15. Mai 1997 Asplund Jon. "Ex-Columbia exec dreht Web für das Kabelnetz im Gesundheitswesen." AHA News 11. Mai 1998: 4.
  13. ^ Abbott, Jim. Gesundheitsnetz kauft Kontrollanteil; Orlando Sentinel 6. August 1997.
  14. ^ Hall, Lee. Msgstr "AHN findet Puls '98". Elektronische Medien 30. März 1998: 8-9.
  15. ^ Channel Is Glowing, Orlando Sentinel 19. Juni 1998
  16. ^ Kirchheimer, Barbara . "Scott, Vandewater, der das Netzwerk abstimmt." Modern Healthcare 21. Juni 1999: 38.
  17. ^ Abbott, Jim. Das Gesundheitsnetz gibt 40 Angestellte aus; Orlando Sentinel 21. Januar 2000.
  18. ^ Donohue, Steve. "Gesundheitsnetz kann zu WebMDTV werden." Multichannel News 14. Februar 2000: 3-4.
  19. ^ Moss, Linda. "News Corp. erhält das gesamte Gesundheitsnetzwerk." Multichannel News 8. Januar 2001: 18.
  20. ^ Entdeckung, dass FitTV am besten geeignet war, Multichannel News 12. Oktober 2003
  21. ^ ] R. Thomas Umstead. Cablevision Drops Fit TV, Multichannel News 3. April 2006.
  22. ^ "Entdeckung der Gesundheit lebt in Kombination mit FitTV". Multichannel . 2018-03-10 .
  23. ^ "Entdeckung, neue Gesundheit, Fitness-Kanal zu starten". TVNewsCheck . 17. Januar 2011 . 26. April 2015 .
Posted by at No comments:
Labels:

Friday, July 10, 2015

Textual description of firstImageUrl

Braamfontein - Wikipedia


Ort in Gauteng, Südafrika

Braamfontein (englisch [ Brombeerbrunnen ) ist ein zentraler Vorort von Johannesburg in Südafrika, Sitz des Verfassungsgerichts von Südafrika und einige davon Südafrikas große Unternehmen wie Liberty Holdings Limited, JD Group (Teil von Steinhoff Africa), Sappi, Bidvest (ehemals Rennies) Bank und Hollard. Braamfontein liegt nördlich des Stadtzentrums und ist der viertgrößte Büroknoten in Johannesburg. Hier befinden sich viele mehrstöckige Gebäude, die verschiedene Architekturstile wie Art Deco und Brutalist repräsentieren. Zahlreiche Bürogebäude wurden und werden derzeit in Wohngebäude umgewandelt. Die Büros des Johannesburg City Council und der University of the Witwatersrand befinden sich in Braamfontein. Die Nelson-Mandela-Brücke ist ein Wahrzeichen, das Braamfontein mit dem Stadtzentrum verbindet und den umfassendsten Rangierbahnhof von Südafrikas durchläuft. Die Jan Smuts Avenue und die Empire Road sind zwei Hauptstraßen, die durch den Vorort führen.

Geschichte [ edit ]

Der Name "Braamfontein" stammt aus dem Jahr 1853, als eine Farm mit diesem Namen im Nordwesten von Randjeslaagte zu Gert Bezuidenhout gehörte. In diesem Jahr beantragte er bei der Regierung eine Untersuchung seiner Farm. Im Jahr 1858 verkaufte Gert seine Farm an F.J. Bezuidenhout.

Wie viele Farmen am Witwatersrand wurde Braamfontein schon früh unterteilt, was auf eine ziemlich dichte Bevölkerung in der Region hindeutet. Zwei weitere Bezuidenhouts, Gerhardus Petrus und Cornelis Willem, kauften 1862 jeweils ein Drittel der Farm, und ein Drittel ging an Frans Johannes van Dijk. Zwischen 1862 und 1886 wurden verschiedene Teile weiter unterteilt.

Drei weitere bekannte Besitzer waren Johannes Jacobus Lindeque, der 1884 eine Abteilung kaufte, in der der Country Club 1906 gegründet wurde, sowie Frans Eduard und Louwrens Geldenhuys.

Der erste Vorort, der auf der Farm Braamfontein in den Jahren 1888-1889 gegründet wurde, wurde inoffiziell nach der Farm benannt, als offizielle Erweiterung der Stadt Johannesburg. Dieses Gebiet wird immer noch Braamfontein genannt. Es war jedoch ein früherer, jedoch erfolgloser Versuch, einen Vorort zu schaffen.

Am 19. Februar 1896 explodierte ein Güterzug mit 56 Tonnen Dynamit in Braamfontein und tötete 78 Menschen.

Während der Apartheid-Ära wurde eine groß angelegte kommerzielle Entwicklung in der Region gefördert. Bis Mitte der achtziger Jahre durchquerte eine elektrische Trolleybuslinie einige Straßen des Gebiets. Nach der Abschaffung der Apartheid begann sich das Gebiet zu verschlechtern. Durch Interventionen sowohl der Stadt Johannesburg als auch des Großunternehmens als "Braamfontein Management District" wurde in diesem Bezirk ein Stadterneuerungsprozess eingeleitet. Die Stadterneuerungsbemühungen und die Errichtung des Verwaltungsbezirks Braamfontein durch die Johannesburg Development Agency und die Eigentümer von Immobilien haben verhindert, dass der Bezirk ebenso verfällt wie die CBD von Johannesburg. Es bleibt jedoch noch viel zu tun, um die wirtschaftliche Infrastruktur des Gebiets wiederherzustellen - ländliche Standards, Beseitigung gefährlicher und unhygienischer Gebäude des privaten Sektors, Beseitigung der Gewaltkriminalität, Verringerung der geringfügigen Kriminalität auf ein tolerierbares Maß und Verhinderung von Verstößen gegen die Straßenverkehrsgesetze.

Ab Februar 2018 begann die Hollard Group mit der Renovierung des berühmten Rennie House der Gegend, das nach dem südafrikanischen Reeder Thomas Rennie benannt wurde.

Verweise [ edit ]

Externe Links [ edit

Posted by at No comments:
Labels:

Wednesday, July 8, 2015

Textual description of firstImageUrl

Screen Gems - Wikipedia


Screen Gems, Inc. ist ein US-amerikanisches Filmproduktions- und -vertriebsstudio, das zur Motion Pictures Group von Sony Pictures gehört, einer Tochtergesellschaft des japanischen multinationalen Konglomerats Sony. [1] Es dient seit Jahrzehnten verschiedenen Zwecken für seine Muttergesellschaften. Das Label ist derzeit auf Genrefilme spezialisiert, hauptsächlich Horrorfilme. [2]

Animationsstudio: 1933–1946 [ edit ]

Der Name wurde ursprünglich 1933 verwendet, als Columbia Pictures eine Beteiligung übernahm Charles Mintz 'Animationsstudio. [3] Der Name wurde von einem frühen Columbia Pictures-Slogan "Gems of the Screen" abgeleitet. selbst ein Start zum Lied "Columbia, das Juwel des Ozeans". [4]

Ein ganzes Jahrzehnt lang verteilte Charles Mintz seinen Krazy Kat Scrappy und Colour Rhapsody animierte Kurzfilme durch Columbia Pictures. Als Mintz 1939 Columbia schuldete, verkaufte er sein Studio an sie. Mintz 'Produktionsleiter wurde zum Leiter des Studios, wurde aber kurz darauf durch Mintz' Schwager George Winkler ersetzt. Columbia entschied sich dann für "clean house", indem es den Großteil der Belegschaft (einschließlich Winkler) verdrängte und den kreativen Karikaturisten Frank Tashlin anstellte. Nach Tashlins kurzem Aufenthalt kam Dave Fleischer, früher von den Fleischer Studios, und nach mehreren seiner Nachfolger kamen Ray Katz und Henry Binder von Warner Bros. Cartoons (zuvor Leon Schlesinger Productions). Zu den Animatoren, Regisseuren und Autoren der Serie gehörten Künstler wie Art Davis, Sid Marcus, Bob Wickersham und Bob Clampett.

Wie die meisten Studios hatte das Screen Gems Studio mehrere etablierte Charaktere auf seiner Liste. Dazu gehörten Flippity and Flop Willoughby Wren und Tito and His Burrito . Die erfolgreichsten Charaktere des Studios waren The Fox and the Crow ein Comic-Duo aus einem raffinierten Fox und einer straßenhaften Crow.

Screen Gems war in einem Versuch, die Kosten niedrig zu halten, das letzte amerikanische Animationsstudio, das auf die Produktion schwarzweißer Cartoons verzichtete. Die letzten schwarzweißen Screen Gems-Shorts erschienen 1946, drei Jahre nach den zweitlängsten Ausfällen (Famous Studios und Leon Schlesinger Productions). Im selben Jahr schloss das Studio endgültig seine Türen, [5] obwohl ihre Animationsausgaben bis 1949 weiter verbreitet waren.

Die Screen Gems-Cartoons waren im Vergleich zu Disney, Warner Bros. und MGM nur mäßig erfolgreich. Der Zweck des Studios wurde von einem externen Produzenten, United Productions of America (UPA), übernommen, dessen Cartoons, darunter Gerald McBoing Boing und der Mr. Magoo -Serie waren wichtige kritische und kommerzielle Erfolge.

Theaterkurzfilmreihe [ edit ]

One-Shot-Theaterkurzfilme [

  • Wie Krieg kam 1941)
  • The Great Cheese Mystery (1941)
  • Das dumme Bewusstsein (1942)
  • Der Vitamin G-Man (1943)
  • Er kann es nicht schaffen Stick (1943)

Fernsehanstalt: 1948–1974 [ edit ]

Im November 1948 entliehen sich Columbia den Namen Screen Gems für seine Fernsehproduktionsfirma Pioneer Telefilms, ein Fernsehwerbefirma, gegründet 1947 von Ralph Cohn, dem Neffen von Kolumbiens Chef Harry Cohn. [6] Pioneer wurde später als Screen Gems umgestaltet. [6] Das Studio begann am 15. April 1949 in New York [6]

Im Jahr 1951 wurden Screen Gems zu einem vollwertigen Fernsehstudio, indem sie mehrere populäre Fernsehserien produzierten und zusammenstellten zeigt (siehe unten) .

Bis 1952 produzierte das Studio unter der Marke "TV Disk Jockey Toons" eine Reihe von rund 100 Filmrekord-Veröffentlichungen für das Fernsehen, in denen die Filme "perfekt mit den Schallplatten synchronisieren". [7] [7]

Am 1. Juli 1956 trat Irving Briskin als Bühnenmanager von Columbia Pictures zurück und gründete seine Produktionsfirma. Briskin Productions, Inc. [8] Am 10. Dezember 1956 expandierte Screen Gems durch die Übernahme von Hygo Television Films (alias Serials Inc. ) und seines Tochterunternehmens United in die Fernseh-Syndizierung Television Films, Inc. Hygo Television Films wurde 1951 von Jerome Hyams gegründet, der 1955 auch die von Archie Mayers gegründete United Television Films übernahm. [9] In diesem Jahr begann das Studio, die Theaterfilmbibliothek von Columbia Pictures mit dem Fernsehen zu synchronisieren. einschließlich der überaus erfolgreichen Serie von Zwei-Rollen-Kurzfilmen mit The Three Stooges (1957). Früher am 2. August 1957 erwarben sie auch Syndizierungsrechte für "Shock!", ein Paket von Universal-Horrorfilmen (später zu MCA TV verschoben). Dies war enorm erfolgreich bei der Wiederbelebung dieses Genres. [10] Der Name "Screen Gems" wurde damals verwendet, um die Tatsache zu verbergen, dass das Filmstudio in die Fernsehproduktion und den Vertrieb eintritt. Viele Filmstudios sahen das Fernsehen als Bedrohung für ihr Geschäft, daher wurde erwartet, dass sie das Medium meiden würden. Columbia war jedoch eines der wenigen Studios, die unter einem Pseudonym ins Fernsehen gingen, um den wahren Besitz des Fernsehsenders zu verbergen. Das war bis 1955, als Columbia sich entschied, die Frau aus seinem Logo unter dem Screen Gems-Banner zu verwenden und sich offiziell als Teil des "Hollywood-Studios von Columbia Pictures" in Rechnung zu stellen, wie es in Ansagen am Ende einiger Screen Gems-Serien gesprochen wird.

Von 1958 bis 1974 lieferten Screen Gems unter Präsident John H. Mitchell und Vizepräsident der Produktion Harry Ackerman klassische Fernsehsendungen und Sitcoms: Father Knows Best Dennis the Menace Die Donna Reed Show Hazel Here Come the Brides Herr. Smith geht nach Washington Gidget Verzaubert Ich träume von Jeannie Die fliegende Nonne Die Monkees und Die Rebhuhnfamilie . Es war auch der ursprüngliche Vertriebshändler für Hanna-Barbera Productions, ein Animationsstudio, das William Hanna und Joseph Barbera nach Verlassen von Metro-Goldwyn-Mayer gegründet hatten, und war auch der Vertrieb der Show Soupy Sales . Das Unternehmen schloss auch eine Koproduktionsvereinbarung mit dem kanadischen CTV Television Network ab und produzierte mehrere Shows, von denen viele in Toronto zum Vertrieb an kanadische Sender gedreht oder aufgezeichnet wurden ( Showdown Die Pierre Berton Show ). [ Zitat benötigt ] Das Unternehmen expandierte sogar bis nach Australien und eröffnete Screen Gems Australia, um Shows für die Netzwerke dieses Landes zu produzieren, darunter The Graham Kennedy Show . für das Nine Network [11]

In den späten 1950er Jahren ging Screen Gems auch in den Besitz und Betrieb von Fernsehsendern über. Stationen im Besitz von Screen Gems waren im Laufe der Jahre KCPX (Salt Lake City; jetzt KTVX, im Besitz der Nexstar Media Group), WVUE (New Orleans; jetzt im Besitz der Louisiana Media Company), WAPA (San Juan; jetzt im Besitz von Hemisphere Media) Group), WNJU (Linden, New Jersey, jetzt im Besitz von NBCUniversal) sowie mehrere Radiosender, darunter 50.000 Watt Clear Channel WWVA (Wheeling WV; jetzt im Besitz von iHeartMedia). Bei der Finanzierung der Akquisitionen wurden 18% der Aktien von Screen Gems aus Columbia ausgegliedert und bis 1968 an der New Yorker Börse als börsennotiertes Unternehmen geführt.

Von 1964 bis 1969 war der ehemalige Kinderstar Jackie Cooper Vizepräsident der Programmentwicklung. Er war verantwortlich für Verpackungsserien (wie Bewitched ) und andere Projekte und verkaufte sie an die Netzwerke.

1965 erwarb Columbia Pictures eine 50-prozentige Beteiligung an der in New York ansässigen kommerziellen Produktionsfirma EUE, die in Screen Gems eingegliedert und in EUE / Screen Gems umbenannt wurde. Die Studios wurden 1982 an den langjährigen Columbia Pictures Executive, George Cooney, verkauft, kurz nachdem Columbia Pictures an The Coca-Cola Company verkauft wurde.

Am 23. Dezember 1968 fusionierte Screen Gems mit seiner Muttergesellschaft Columbia Pictures Corporation und wurde für 24,5 Millionen US-Dollar Teil der neu gegründeten Columbia Pictures Industries, Inc. [12]

6, 1974 wurde Screen Gems in Columbia Pictures Television umbenannt, wie vom damaligen Präsidenten David Gerber vorgeschlagen. [13] Die letzte bemerkenswerte Produktion aus dieser Inkarnation von Screen Gems vor der Namensänderung war die 1974-Miniserie QB VII . Columbia war technisch gesehen das letzte große Studio, das namentlich das Fernsehen betrat.

Änderungen an der Unternehmensbeteiligung von Columbia wurden 1982 vorgenommen, als Coca-Cola das Unternehmen kaufte, obwohl es weiterhin unter dem Namen CPT firmierte. Mitte der achtziger Jahre reorganisierte Coca-Cola seine Fernsehbeteiligungen, um Coca-Cola Television zu gründen, wobei CPT mit der Fernsehabteilung von Embassy Communications als Columbia / Embassy Television (19659042) vereinigt wurde, obwohl beide Unternehmen bis zum 4. Januar weiterhin getrennte Identitäten verwendeten. 1988, als es und Tri-Star Television unter dem Namen CPT wiedervereinigt wurden. Columbia betrieb auch Colex Enterprises, ein Joint Venture mit LBS Communications, um die 1988 gegründete Screen Gems-Bibliothek zu vertreiben. [15]

Am 21. Dezember 1987 wurde Coca-Cola aus dem Unterhaltungsbereich ausgeschieden und verkaufte es für 3,1 Milliarden Dollar an Tri-Star Pictures, Inc. Es wurde in Columbia Pictures Entertainment, Inc. umbenannt und schuf auch Columbia / Tri-Star, indem es Columbia und Tri-Star zusammenbrachte. Beide Studios produzierten und verteilten weiterhin Filme unter ihren eigenen Namen. [16] 1989 wurde Columbia Pictures Entertainment von der Sony Corporation of Japan gekauft. Am 7. August 1991 wurde Columbia Pictures Entertainment in Sony Pictures Entertainment als Tochtergesellschaft für Filmproduktion und Vertrieb umbenannt und kombinierte anschließend CPT mit einem wiederbelebten TriStar Television, um 1994 das Columbia TriStar Television zu gründen. Der Name "Screen Gems" wurde auch für ein syndiziertes, stundenlanges Programm für das klassische Fernsehen mit dem Namen Screen Gems Network verwendet, das 1999 ausgestrahlt wurde und bis 2002 lief. [17]

The Die Fernsehsparte ist heute als Sony Pictures Television bekannt.

Ausgewählte Fernsehsendungen [ edit ]

Von Screen Gems produzierte und / oder syndizierte Fernsehsendungen (die meisten von Hanna-Barbera Productions produzierten Sendungen gehören inzwischen Warner Bros. Television Vertrieb, außer Jeannie und Rebhuhnfamilie 2200 n. Chr. (siehe unten):

Hanna-Barbera Productions [ edit ]

Hinweis: Die folgenden Shows wurden von Hanna-Barbera Productions produziert.

Briskin Productions [ edit ]

Spezielle Spielfilmstudio, 1998 – heute [ ]

]
Das Screen Gems-Logo (4. Juni) 1999 - 2015).

Im Jahr 1998 wurde Screen Gems als vierter Spezialzweig für die Filmproduktion von Sonys Columbia TriStar Motion Picture Group wiederbelebt. Es wurde nach der Schließung von Triumph Films geschaffen. [20] Screen Gems produziert und veröffentlicht "Filme, die zwischen den von Columbia Pictures traditionell entwickelten und vertriebenen Wide-Release-Filmen und den von Sony Pictures Classics veröffentlichten Filmen liegen." [21] Viele seiner Filme Veröffentlichungen sind Horror, Thriller, Action, Comedy und Urban Genres, wodurch die Einheit Dimension Films (Teil von Lantern Entertainment), Hollywood Pictures (Teil der Walt Disney Company) und Rogue Pictures (als sie ursprünglich im Besitz von war) ähnelt Relativity Media und davor Universal Studios).

Der Film mit den höchsten Einnahmen von Screen Gems, Stand März 2017, ist Resident Evil: The Final Chapter der bis jetzt weltweit insgesamt 307.000.000 $ einbrachte.

Screen Gems-Filme [ edit

1990er Jahre [ ]

2000er [].

Erscheinungsdatum Titel Hinweise Budget Brutto
5. April 2000 Black and White Koproduktion mit Palm Pictures $ 5.277.299
28. April 2000 Timecode 4 Mio. $ 1.431.406 $
29. September 2000 Girlfight $ 1.666.028
19. Januar 2001 Snatch US. Nur Vertrieb, Koproduktion mit SKA Films und Columbia Pictures 10 Mio. USD 83.557.872 USD
23. März 2001 Die Brüder $ 6 Millionen $ 27,958,191
27. April 2001 The Forsaken 15 Millionen US-Dollar 7.288.451 US-Dollar
24. August 2001 Ghosts of Mars 28 Millionen US-Dollar 14.010.832 US-Dollar
7. September 2001 Two Can Play That Game 13 Millionen US-Dollar 22.391.450 USD
25. Januar 2002 The Mothman Prophecies Koproduktion mit Lakeshore Entertainment 32 Mio. USD 54.639.865 USD
1. Februar 2002 Slackers Koproduktion mit Original Film und Alliance Atlantis 14 Millionen US-Dollar 6.413.915 US-Dollar
15. März 2002 Resident Evil Koproduktion mit Constantin Film, Capcom, New Legacy Film, Davis Films und Impact Pictures 33 Mio. USD 102.441.078 USD
11. Oktober 2002 Swept Away 10 Millionen 598.645 USD
18. Oktober 2002 Der 51. Staat US. Nur Vertrieb, Koproduktion mit Alliance Atlantis und Momentum Pictures 27 Mio. USD 14.439.698 USD
15. November 2002 Half Past Dead Koproduktion mit Franchise Pictures 25 Millionen US-Dollar 19.233.280 US-Dollar
22. August 2003 Das Medaillon theatralisch veröffentlicht von TriStar Pictures in den USA 41 Millionen US-Dollar 34,268,701 USD
19. September 2003 Underworld auch mit Lakeshore Entertainment 22 Mio. USD 95.708.457 USD
31. Oktober 2003 In the Cut Co-Produktion mit Pathé 12 Mio. USD 23.726.793 USD
22. Januar 2004 D. E. S. S. Koproduktion mit Destination Films, Samuel Goldwyn Films und Anonymous Content 3,5 Millionen US-Dollar 97.446 US-Dollar
30. Januar 2004 Sie wurden bedient $ 8 Millionen $ 48.631.561
14. Mai 2004 Alle Regeln aufheben 10 Millionen US-Dollar 12.544.254 US-Dollar
27. August 2004 Anacondas: Die Jagd nach der Blutorchidee auch bei Columbia Pictures und Middle Fork Productions 25 Millionen US-Dollar 70,992,898 US-Dollar
10. September 2004 Resident Evil: Apocalypse Koproduktion mit Constantin Film, Capcom, Davis Films und Impact Pictures 45 Millionen US-Dollar 129.394.835 US-Dollar
4. Februar 2005 Boogeyman auch mit Ghost House Pictures 20 Millionen US-Dollar 67,192,859 US-Dollar
25. März 2005 Steamboy Nur europäischer Vertrieb; Koproduktion mit Sunrise, Toho und Triumph Films 20 Mio. USD 18.900.000 USD
26. August 2005 The Cave Koproduktion mit Lakeshore Entertainment und Cinerenta 30 Mio. USD 33.296.457 USD
9. September 2005 Der Exorzismus von Emily Rose Koproduktion mit Lakeshore Entertainment und Firm Films 19 Mio. USD 140.238.064 USD
7. Oktober 2005 The Gospel Koproduktion mit Rainforest Films 3,5 Millionen US-Dollar 15.778.152 US-Dollar
6. Januar 2006 Hostel auch bei Lionsgate Films 4,8 Mio. USD 80,6 Mio. USD
20. Januar 2006 Underworld: Evolution auch bei Lakeshore Entertainment 50 Millionen US-Dollar 111,340,801 US-Dollar
3. Februar 2006 Wenn ein Fremder Co-Produktion mit Davis Entertainment in Höhe von 15 Millionen US-Dollar in Höhe von 66.966.987 US-Dollar anfordert
3. März 2006 Ultraviolett 30 Millionen 31.070.211 $
8. September 2006 The Covenant Koproduktion mit Lakeshore Entertainment und Sandstorm Films 20 Millionen US-Dollar 37.597.471 US-Dollar
12. Januar 2007 Stomp the Yard Koproduktion mit Rainforest Films 13 Millionen US-Dollar 75.511.123 US-Dollar
2. Februar 2007 The Messengers auch mit Columbia Pictures und Ghost House Pictures 16 Millionen US-Dollar 54,957,265 US-Dollar
20. April 2007 Leerstand 19 Millionen US-Dollar 35.300.645 US-Dollar
8. Juni 2007 Hostel: Teil II auch bei Lionsgate Films 10,2 Mio. USD 35.619.521 USD
21. September 2007 Resident Evil: Extinction Koproduktion mit Constantin Film, Capcom, Davis Films und Impact Pictures 45 Mio. USD 147,717,833 USD
21. November 2007 This Christmas Koproduktion mit Rainforest Films 13 Millionen US-Dollar 50.778.121 US-Dollar
11. Januar 2008 Erster Sonntag Koproduktion mit Cube Vision, The Story Company und Firm Films $ 38.608.838
25. Januar 2008 Unverfolgbar auch bei Universal Pictures und Lakeshore Entertainment 35 Mio. USD 52.431.162 USD
11. März 2008 Outpost Koproduktion mit Newmarket Films
11. April 2008 Prom Night Koproduktion mit Alliance Films 20 Millionen US-Dollar 57.197.876 US-Dollar
3. Juni 2008 Wiener
19. September 2008 Lakeview Terrace Koproduktion mit Overbrook Entertainment 20 Mio. USD 44.653.637 USD
10. Oktober 2008 Quarantäne Koproduktion mit Vertigo Entertainment, Filmax und Andale Pictures 12 Millionen US-Dollar 41.319.906 US-Dollar
23. Januar 2009 Underworld: Aufstand der Lykaner Koproduktion mit Lakeshore Entertainment und Sketch Films 35 Millionen 91.327.197 USD
20. Februar 2009 In Brand gesetzt 20 Millionen US-Dollar 18.598.852 US-Dollar
24. April 2009 Obsessed Koproduktion mit Rainforest Films 20 Millionen US-Dollar 73.830.340 US-Dollar
16. Oktober 2009 Der Stiefvater Koproduktion mit Granada Productions 20 Millionen US-Dollar 31.178.915 US-Dollar
4. Dezember 2009 Gepanzert 20 Millionen US-Dollar 20.900.733 US-Dollar

2010s [ edit ]

Erscheinungsdatum Titel Hinweise Budget Brutto
22. Januar 2010 Legion Koproduktion mit Bold Films 26 Millionen US-Dollar 67.918.658 US-Dollar
5. Februar 2010 Lieber John Koproduktion mit Relativity Media 25 Millionen US-Dollar 112.157.433 US-Dollar
16. April 2010 Tod bei einem Begräbnis Koproduktion mit Sidney Kimmel Entertainment 21 Millionen US-Dollar 49.050.886 US-Dollar
27. August 2010 Takers Koproduktion mit Rainforest Films 32 Mio. USD 70.587.268 USD
10. September 2010 Resident Evil: Afterlife Koproduktion mit Constantin Film, Capcom, Davis Films und Impact Pictures $ 60 Millionen $ 300.228.084
17. September 2010 Easy A Koproduktion mit Olive Bridge Entertainment $ 8 Millionen $ 74.952.305
24. November 2010 Burlesque Co-Produktion mit De Line Pictures 55 Mio. USD 90.000.000 USD
7. Januar 2011 Starkes Land 15 Millionen US-Dollar 20.529.194 US-Dollar
4. Februar 2011 The Roommate Koproduktion mit Vertigo Entertainment 16 Millionen US-Dollar 40.424.438 US-Dollar
13. Mai 2011 Priest Koproduktion mit Tokyopop 60 Mio. USD 78.309.131 USD
22. Juli 2011 Friends with Benefits Koproduktion mit Castle Rock Entertainment, Zucker und Olive Bridge Entertainment 35 Mio. USD 149,542,245 USD
29. Juli 2011 Attack the Block Nur US-Vertrieb; produziert von Stage 6 Films, Icon Productions, StudioCanal, dem UK Film Council, Big Talk Productions und Film4 Productions 13 Millionen US-Dollar 5.824.175 US-Dollar
16. September 2011 Strohhunde 25 Millionen US-Dollar 10.324.441 US-Dollar
20. Januar 2012 Underworld: Awakening Koproduktion mit Lakeshore Entertainment und Sketch Films 70 Mio. USD 130.856.741 USD
10. Februar 2012 The Vow Koproduktion mit Spyglass Entertainment 30 Mio. USD 153.214.597 USD
20. April 2012 Think Like a Man Koproduktion mit Rainforest Films 12 Mio. USD 96.070.507 USD
14. September 2012 Resident Evil: Retribution Koproduktion mit Constantin Film, Capcom, Davis Films und Impact Pictures 65 Millionen 240.159.255 $
21. August 2013 Die sterblichen Instrumente: Stadt der Knochen Nur USA-Vertrieb; produziert von FilmDistrict, Entertainment One und Constantin Film 60 Mio. USD 75.965.567 USD
20. September 2013 Schlacht des Jahres 20 Mio. USD 14.185.460 USD
18. Oktober 2013 Carrie Koproduktion mit Metro-Goldwyn-Mayer und Misher Films 30 Mio. USD 82.394.288 USD
14. Februar 2014 About Last Night Koproduktion mit Rainforest Films und Olive Bridge Entertainment 13 Millionen US-Dollar 49.002.684 US-Dollar
20. Juni 2014 Think To Man Mano Koproduktion mit Will Packer Productions 24 Millionen US-Dollar 70.181.428 US-Dollar
2. Juli 2014 Deliver Us from Evil Koproduktion mit Jerry Bruckheimer Films und Ingenious Film Partners 30 Mio. USD 87.937.815 USD
12. September 2014 No Good Deed Koproduktion mit Will Packer Productions 13 Millionen US-Dollar 54.323.210 US-Dollar
16. Januar 2015 The Wedding Ringer Koproduktion mit Miramax Films, LStar Capital und Will Packer Productions 23 Millionen US-Dollar 79.799.880 US-Dollar
11. September 2015 The Perfect Guy 12 Millionen US-Dollar 60,185,587 US-Dollar
5. Februar 2016 Stolz und Vorurteil und Zombies [22] Koproduktion mit Cross Creek Pictures, Sierra Pictures, MadRiver Pictures, Darko Entertainment und Handsomecharlie Films [19659079] 28 Millionen US-Dollar 16,374,328 US-Dollar
26. August 2016 Don't Breathe Koproduktion mit Stage 6 Films und Ghost House Pictures 9,9 Millionen USD 89,985,571 USD
9. September 2016 When the Bough Breaks Koproduktion mit Unique Features 10 Millionen US-Dollar 30.658.387 US-Dollar
6. Januar 2017 Underworld: Blood Wars Koproduktion mit Lakeshore Entertainment und Sketch Films 35 Mio. USD 81.093.313 USD
27. Januar 2017 Resident Evil: Das letzte Kapitel Koproduktion mit Constantin Film, Davis Films, Impact Pictures, Capcom Co, Ltd. 40 Mio. USD 312.242.626 USD
31. Oktober 2017 Keep Watching Koproduktion mit Voltage Productions $ 5 Millionen $ 94.178
12. Januar 2018 Proud Mary 14–30 Mio. USD 21,8 Mio. USD
10. August 2018 Slender Man Koproduktion mit Mythology Entertainment, Madhouse Entertainment und It Is No Dream Entertainment 10–28 Mio. USD 51,7 Mio. USD
24. August 2018 Searching Koproduktion mit Bazelevs Company und Stage 6 Films 1 Mio. USD 75,5 Mio. USD
30. November 2018 Die Übernahme von Hannah Grace Koproduktion mit Broken Road Productions 6–9,5 Millionen US-Dollar 40,8 Millionen US-Dollar

Anstehende Veröffentlichungen [ edit ]

Referenzen

  1. a

    b "Sony Pictures - Divisions". sonypictures.com . 7. Juni 2015 .

  2. ^ Lang, Brent (12. April 2016). "Sony Pictures Chief Tom Rothman sagt, dass das Filmgeschäft der Originalität verpflichtet bleiben muss". Variety . 26. Juni 2016 .
  3. ^ "Los Angeles Times" Geschichte der Edelsteine ​​articles.latimes.com 12. Juni 1999, abgerufen am 4. April 2016
  4. ^ [19659493] "Juvenile Stars dieser Filme funktionieren, solange sie gefragt werden". Die Helena Daily Independent . Helena, Montana Associated Press. 8. Oktober 1939. p. 4 . Abgerufen 11. September 2015 - über Newspapers.com Open Access
  5. ^ Thomas, Bob (28. November 1946). "Zukunft der Filmkarikaturen düster, da die Kosten steigen". Die Pariser Nachrichten . Paris, Texas. Associated Press. p. 13 . Abgerufen 11. September 2015 - über Newspapers.com Open Access
  6. ^ a b c "Bildschirmsteine ​​haben neues Eisen im Feuer". Rundfunk : 70. 13. April 1959.
  7. ^ Kleiner, Richard (10. Mai 1952). "Video Disc Jockey Rolls Films auch". Anderson Daily Bulletin . Anderson, Indiana . Abgerufen 11. September 2015 - über Newspapers.com Open Access
  8. ^ "Briskin to Form Company". Rundfunk : 52. 11. Juni 1956.
  9. ^ "SCREEN GEMS KÄUFT HYGO, VEREINIGT, SETZT FERNSEHDIVERSION". Rundfunk : 60. 10. Dezember 1956.
  10. ^ "Milwaukee Hosts of Horror Inhaltsverzeichnis". Web.archive.org. 10. Juni 2004. Nach dem Original am 10. Juni 2004 archiviert. 17. April 2015 .
  11. ^ "Abspann, Die Graham-Kennedy-Show, Datum unbekannt". YouTube.com . Abgerufen 2. Oktober 2017 .
  12. ^ "Columbia, SG schließt Fusion mit 24,5 Mio. USD ab". Rundfunk : 53. 23. Dezember 1968.
  13. ^ a b "Remodeling at Screen Gems". Rundfunk : 39–40. 1974-05-06.
  14. ^ KATHRYN HARRIS "Los Angeles Times" 25. November 1986 Nation articles.latimes.com, abgerufen am 31. Mai 2013
  15. ^ "Verkauf in die Arbeiten für 'Eden' Miniserie ". Rundfunk : 45. 1984-01-30.
  16. ^ KATHRYN HARRIS (2. September 1987) Coke, Tri-Star bestätigen Pläne für einen Preis von 3,1 Milliarden US-Dollar Los Angeles Times abgerufen am 8. August 2013
  17. ^ "CTTD stellt klassisches Fernsehen" ein. Broadcasting & Cable . Cahners Business Information: 12. 11. Januar 1999.
  18. ^ Manners, Dorothy (21. August 1952). "Will Rogers Jr. unterschreibt einen weiteren Film, diesmal für das Fernsehen". Albuquerque Journal . Internationaler Nachrichtendienst. p. 18, col. 5 . Abgerufen 11. September 2015 - über Newspapers.com Open Access
  19. Stab (12. November 1952). Msgstr "Keine Einführung hier erforderlich". Der Standardprüfer von Ogden (Utah) . 11. September 2001 - über Newspapers.com Open Access
  20. ^ "Los Angeles Times" Sony bildet die neue Filmabteilung articles.latimes.com 8. Dezember 1998, abgerufen am 4. April 2016
  21. ^ "Corporate Fact Sheet". Sony Pictures Entertainment. Aus dem Original am 9. März 2013 archiviert . Abgerufen 14. September 2010 .
  22. ^ Fleming, Mike (2014-09-23). "" Stolz und Vorurteil und Zombies werden "GoT" -Schauspieler, Screen Gems-Käufer ". Deadline Hollywood . 2015-04-17 .
  23. ^ Fleming Jr., Mike (14. Mai 2018) abgerufen. "Screen Gems landet Deon Taylor Thriller 'The Intruder ' ". Frist . Abgerufen 14. Mai 2018 .
  24. ^ D'Alessandro, Anthony (28. August 2018) "Traffik" -Direktor Deon Taylor stellt Screen Gems 'Bodycam Cop Thriller' Exposure 'vor ", Deadline Hollywood
  25. ^ Flemming, Mike (15. Januar 2019)" Screen Gems gewinnt den Deal, um das Ubisoft-Videospiel "Just Dance" in einen Film zu verwandeln ", Deadline Hollywood

External Links [ edit ]

Posted by at No comments:
Labels:
Subscribe to: Posts (Atom)